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文檔簡介
1、現(xiàn)在我國正在大力促進企業(yè)信息化的發(fā)展,不僅從技術(shù)的層面來談信息技術(shù)和解決方案,同時也從企業(yè)自身的角度進行分析用什么樣的應(yīng)用系統(tǒng)。對國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展進行分析和總結(jié),企業(yè)信息化建設(shè)初期會出現(xiàn)的一些常見問題,大多是由于缺乏溝通、理解不同、觀念陳舊等問題沒有解決,在建設(shè)信息技術(shù)的指導(dǎo)思想、工作原則、關(guān)鍵成功因素、重要的應(yīng)用領(lǐng)域沒有達成一致的看法。
本文信息化戰(zhàn)略規(guī)劃是在對A集團高培中心業(yè)務(wù)流程及信息化現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)
2、上,形成目標清晰、定位準確、措施得力、可操作性強的信息化建設(shè)戰(zhàn)略部署,成為指導(dǎo)今后3到5年A集團高培中心信息化建設(shè)的框架性文檔。根據(jù)對A集團高培中心發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、信息化現(xiàn)狀及需求的理解,A集團高培中心將通過此次信息化實施規(guī)劃實現(xiàn)以下主要目標:通過對戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程進行理解與分析,了解信息化現(xiàn)狀,借鑒行業(yè)管理和技術(shù)發(fā)展趨勢,梳理A集團高培中心未來5年的信息化建設(shè)需求和提升機會,確定信息化建設(shè)遠景和目標。設(shè)計A集團高培中心信息化總體
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