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文檔簡介
1、第三方物流公司企業(yè)為客戶提供所有的或一部分供應鏈物流服務,以獲取一定的利潤。它可以簡單到只是幫助客戶安排一批貨物的運輸,也可以復雜到設計、實施和運作一個公司的整個分銷和物流系統(tǒng)。從事第三方物流的企業(yè)在委托方物流需求的推動下,從簡單的存儲、運輸等單項活動轉為提供全面的物流服務,其中包括物流活動的組織、協調和管理、設計建議最優(yōu)物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。
倉儲作為第三方物流企業(yè)重要的組成部分,承擔著為客戶儲放產品和為客戶
2、進出庫服務的責任。一方面為客戶提供高效的服務,另一方面需要改進自身管理,降低成本,創(chuàng)造利潤。
本文首先介紹了倉庫管理的基本理論和倉庫的管理績效指標,進一步介紹了倉庫的內涵和危險化學品的定義,以及危險化學品儲存,運輸國家要求和法規(guī)。
其次以國有大型企業(yè)S化工物流為實例,將理論與實際相結合。全面介紹了S化工物流公司倉儲狀況,并且從倉庫管理系統(tǒng),業(yè)務流程,庫位管理和人員管理四方面重點分析了S化工物流倉儲管理存在的問題,利用
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