基于全球價值鏈的山西DJ外貿公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、自十一屆三中全會以來，我國的改革開放已經走過了38個年頭，國民經濟取得了世界矚目的快速發(fā)展，其中，外貿出口承擔著拉動國內經濟增長的重要引擎。近年來我國出口總額占國內生產總值達50％左右，國內外市場之間的關系日益密切，我國經濟已經深度融入了全球價值鏈的分工體系。
　　在全球價值鏈分工活動中，我國外貿企業(yè)逐步加入其中，發(fā)揮著溝通國內外橋梁與紐帶的作用，特別是一些不但具有較強的生產能力同時還具有國際銷售能力的生產型出口企業(yè)，在這其中更是

2、處于主導位置，起到了積極的促進作用。但近年來，外貿企業(yè)也出現了諸如產能低、工藝水平低、環(huán)境污染大、利潤率低等問題，如何在全球價值鏈分工體系中找準位置發(fā)揮自身優(yōu)勢，成為今后的一個發(fā)展著力點和突破口。山西DJ外貿公司是一家新成立的中小型國際貿易公司，處于全球價值鏈的低附加值節(jié)點，從戰(zhàn)略層面尋求企業(yè)的發(fā)展思路成為公司迫切解決的核心問題。
　　論文是基于當前中國大量中小外貿企業(yè)長期處于全球價值鏈的低端這樣一個背景下展開的。論文以山西DJ公

3、司為研究對象，運用戰(zhàn)略理論等相關分析工具對山西DJ公司的戰(zhàn)略環(huán)境做了系統(tǒng)的研究，并運用價值鏈分析工具對山西DJ公司進行產業(yè)價值鏈位置分析，明確其在全球價值鏈的地位中屬于采購者驅動型，價值鏈的位置較低。在此分析基礎上，為山西DJ公司制定了產品和服務的差異化發(fā)展戰(zhàn)略以及漸進式的國際化戰(zhàn)略。最后提出了山西DJ公司實施上述戰(zhàn)略的保障措施。
　　通過分析論文認為，山西DJ外貿公司所處的活性炭出口行業(yè)未來前景很好，市場廣闊。但當前的戰(zhàn)略環(huán)境威

4、脅較大，公司本身的競爭能力較弱，公司處于全球價值鏈的微笑曲線低端，出口產品附加值低，公司利潤率低。因此公司的發(fā)展戰(zhàn)略應向價值鏈的高端發(fā)展，進行前縱向一體化戰(zhàn)略，打造核心競爭力產品，以提供包括高端產品在內的方案設計服務。
　　論文的創(chuàng)新之處在于，基于全球價值鏈分工理論來分析山西DJ外貿公司在全球價值鏈的位置，從價值鏈的角度提出公司發(fā)展戰(zhàn)略的方向。論文的研究一方面有利于山西DJ外貿公司未來的發(fā)展，另一方面也對山西同類型外貿公司的發(fā)展規(guī)