基于價值網(wǎng)絡(luò)理論的鐵路多經(jīng)物流企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新——以BD物流公司為例.pdf

1、2013年6月，中國鐵路總公司正式實(shí)施貨運(yùn)組織改革，推動鐵路貨運(yùn)全面走向市場，實(shí)現(xiàn)鐵路貨運(yùn)加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。與此同時，上海鐵路局根據(jù)鐵路總公司改革方案迅速成立了貨運(yùn)營銷中心，貨運(yùn)營銷中心的成立意味著以往由鐵路多經(jīng)公司承擔(dān)的物流業(yè)務(wù)基本被收回，像BD物流公司這樣典型的多經(jīng)物流公司主營業(yè)務(wù)被掏空，生存發(fā)展面臨危機(jī)，急需對其物流業(yè)務(wù)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。鑒于業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新對鐵路多經(jīng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要影響，該領(lǐng)域的研究分析逐漸引起學(xué)術(shù)界和企業(yè)界越來

2、越多的關(guān)注。
　　本研究旨在運(yùn)用價值網(wǎng)絡(luò)理論與分析的方法，圍繞鐵路貨運(yùn)組織改革的大背景，針對多經(jīng)物流公司物流業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級中存在的關(guān)鍵問題進(jìn)行分析;利用了價值創(chuàng)造分析法分析鐵路物流業(yè)務(wù)模式構(gòu)成要素;根據(jù)價值鏈理論、企業(yè)能力理論等業(yè)務(wù)模式研究理論，以及供應(yīng)鏈管理等先進(jìn)的物流管理理論，研究了分析多經(jīng)物流企業(yè)業(yè)務(wù)模式的形成與演進(jìn)規(guī)律;設(shè)計(jì)了符合鐵路多經(jīng)物流企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新發(fā)展的應(yīng)對策略，為鐵路多經(jīng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供理論支撐，為鐵路物

3、流的健康快速發(fā)展提供決策參考。
　　本研究主要工作如下:
　　1、針對鐵路物流企業(yè)業(yè)務(wù)模式構(gòu)成要素，結(jié)合鐵路多經(jīng)物流企業(yè)形成的歷史背景及發(fā)展脈絡(luò)，根據(jù)鐵路運(yùn)輸?shù)幕咎卣鳎岢鲨F路物流業(yè)務(wù)模式構(gòu)成中的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、市場定位、盈利模式、客戶價值和發(fā)展機(jī)制五大要素構(gòu)成，并利用價值創(chuàng)造分析法進(jìn)行分析;
　　2、針對多經(jīng)物流企業(yè)業(yè)務(wù)模式的形成與演進(jìn)規(guī)律，基于價值鏈理論、企業(yè)能力理論等業(yè)務(wù)模式研究理論，以及供應(yīng)鏈管理等先進(jìn)的物流管理理