數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)實施項目監(jiān)理效率改善研究.pdf

1、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)實施項目監(jiān)理效率改善研究數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)實施項目監(jiān)理效率改善研究Implementationofprojectsupervisionefficiencyimprovementresearchdatacentersystem領域：域：高級工商管理高級工商管理研究生：生：李春堂指導老師：指導老師：趙道致教授教授天津大學天津大學管理與經(jīng)濟學部管理與經(jīng)濟學部二零一五年五月二零一五年五月摘要信息系統(tǒng)工程咨詢監(jiān)理的豐富實踐將提升數(shù)據(jù)中心、智

2、慧城市、智慧醫(yī)療等大型信息化工程的管理水平，同時在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，作為知識服務型企業(yè)的監(jiān)理機構只有在工程管理中發(fā)揮更大作用，大幅提升信息化咨詢監(jiān)理角色的地位，在實踐中為數(shù)據(jù)中心等工程建設提供保障，提高咨詢監(jiān)理企業(yè)的整體運作和管理水平，提高市場應變能力，提高服務價值，才能在激烈的競爭中脫穎而出。本文以數(shù)據(jù)中心領域案例為研究背景，將監(jiān)理的基本理論方法與數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的建設實施相結合，通過在項目管理過程中的團隊管理、組織協(xié)調、云服務平臺搭建等，

3、為監(jiān)理服務提供了創(chuàng)新管理手段和管理思想，提升了工程咨詢管理的能力。本文的主要內容：第一章內容為緒論，主要介紹監(jiān)理效率改進研究的背景、目的、意義，監(jiān)理效率發(fā)展研究現(xiàn)狀的內容與框架。第二章針對數(shù)據(jù)中心工藝建設的基本理念、需求、問題進行了研究，提出了監(jiān)理面臨的主要問題即團隊管理、組織協(xié)調、云服務體系平臺建設等具體問題。第三章至第五章從工程總體概況、工程前期準備階段、工程實施階段、工程驗收階段等方面，針對監(jiān)理服務機制的建立和云服務體系平臺搭建等

4、監(jiān)理措施作了系統(tǒng)性研究，并給出了具體的操作方案與操作流程，從而形成一套可復制的方法體系。第六章對數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)實施項目監(jiān)理效率進行評價。第七章對文中的研究成果進行了總結，對今后的發(fā)展趨勢作了展望。本文的研究能夠結合數(shù)據(jù)中心等工程建設過程中遇到的具體問題，為專業(yè)的監(jiān)理方提供了具體的作業(yè)指導方法和管理體系。在傳統(tǒng)監(jiān)理方法上進行了創(chuàng)新性探索，對于提高信息化監(jiān)理服務管理效率具有重要的參考價值和實踐指導意義。關鍵詞：關鍵詞：數(shù)據(jù)中心、監(jiān)理、信息化、