企業(yè)項目管理平臺的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、進入21世紀以后，項目管理的思想已經(jīng)廣泛為各企業(yè)所接受并得以高度重視，其理論方法及管理體系也被廣泛應(yīng)用。特步公司也如眾多企事業(yè)單位一樣對內(nèi)部相應(yīng)的項目管理的理論框架體系進行搭建和優(yōu)化，并設(shè)置專門從事該項管理工作的部門和崗位。但是，隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大和跨地域合作的不可避免，使得項目組織間各類角色的協(xié)同要求也隨之提高，公司亟需一個管理平臺來支撐這些管理需求。
　　特步（中國）有限公司是一家大型時尚運動體育用品企業(yè)，它于2008年在

2、香港成功上市，并由此開始了一段嶄新的，完全不同的發(fā)展歷程。近年來，隨著大量提升企業(yè)競爭能力和管理水平的項目的引入，公司對于項目管理水平的要求也越來越高，為了順應(yīng)這一需要，引入一個項目管理平臺成為當(dāng)務(wù)之急。
　　本論文所研究實現(xiàn)的企業(yè)項目管理平臺是在公司原有的 KM平臺上進行二次開發(fā)的結(jié)果，是KM功能擴展優(yōu)化的一個升級項目的成果。它是根據(jù)特步公司業(yè)務(wù)的實際狀況和計劃組建 PMO對項目進行有序管理的實際需求，結(jié)合源天軟件公司在所實施的

3、KM平臺現(xiàn)有項目管理功能，在深入探討項目管理通用模型與實際執(zhí)行效率的平衡辦法的基礎(chǔ)上形成的設(shè)計方案。該系統(tǒng)的實現(xiàn)不僅僅對項目管理的執(zhí)行和管控能力有了極大的加強和提高，還能固化公司內(nèi)既有的成功案例和寶貴的經(jīng)驗，保存下大量知識文檔提供再利用，并為今后通過項目管理輔助公司戰(zhàn)略舉措落地打下堅實的基礎(chǔ)。
　　論文的主要內(nèi)容包括項目管理平臺的設(shè)計思想和技術(shù)背景、需求分析與整體功能設(shè)計及數(shù)據(jù)庫設(shè)計、詳細設(shè)計與部分代碼實現(xiàn)的展現(xiàn)，包括一個突出的功