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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中越來(lái)越重要,也越來(lái)越受到管理層的重視,而成功的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷起著至關(guān)重要的作用。然而企業(yè)營(yíng)銷又依賴于優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),因此企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,以適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和網(wǎng)絡(luò)化的大環(huán)境,必須組建一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。如何讓營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員在在一個(gè)公平和諧的環(huán)境下創(chuàng)造最大的效益,很重要的一點(diǎn)是對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行全面、公正而且科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)。企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效評(píng)價(jià)的主要目的是通過(guò)建立客觀、公正的
2、績(jī)效評(píng)價(jià)體系,在科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)員對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)人才、提高效率、提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的良性成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)規(guī)范化管理,最終使企業(yè)獲得更大利潤(rùn)。
文章首先對(duì)團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效評(píng)價(jià)和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了概述,綜述了績(jī)效評(píng)價(jià)的一些傳統(tǒng)方法,整理和分析了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)理論,其次針對(duì)評(píng)價(jià)模型,建立相應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,然后在論證了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)用于績(jī)效評(píng)價(jià)的可行性的基礎(chǔ)上構(gòu)建了基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的
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