V公司的多項(xiàng)目管理模式及沖突問(wèn)題研究.pdf

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)自改革開(kāi)放以來(lái)以世所罕見(jiàn)的速度在迅猛發(fā)展，世界上大部分大型跨國(guó)公司也看中了中國(guó)市場(chǎng)的潛力，在近幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)持續(xù)不斷進(jìn)入中國(guó)，這些行業(yè)領(lǐng)先的跨國(guó)公司的大規(guī)模的進(jìn)駐，隨之而來(lái)的不僅是巨額資本，先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的管理理念是其帶來(lái)的含金量更高的新事物，而在眾多的先進(jìn)管理理念當(dāng)中，多項(xiàng)目管理理念是其中最重要的理念之一。當(dāng)代企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理時(shí)面臨的最核心問(wèn)題是不同職能之間的資源配置、項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)配置、項(xiàng)目和職能之間的沖突分析以及協(xié)調(diào)

2、。
　　本文的理論背景涉及資源配置、優(yōu)先級(jí)管理、沖突及協(xié)調(diào)，同時(shí)提出相關(guān)作為引導(dǎo)，依托V公司的案例做深層次分析，按照提出、分析解決問(wèn)題的思路來(lái)建構(gòu)文章。第一章和第二章首先將多項(xiàng)目管理模式作為本文的基本概念加以論述，同時(shí)將沖突問(wèn)題在實(shí)際中的存在做了闡述。第三章開(kāi)始對(duì)這些沖突問(wèn)題進(jìn)行全面的剖析和概念模式的闡述，并結(jié)合V公司的具體案例在第四章進(jìn)行解決方案的探索，通過(guò)不同策略的實(shí)踐，驗(yàn)證沖突分析的科學(xué)方法，為解決各種多項(xiàng)目管理的沖突問(wèn)題提