廣西建設工程項目施工招標風險管理研究——以中國—東盟物流中心B座鋼結構焊縫檢測招標為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、施工招標是工程項目建設的關鍵環(huán)節(jié)，通過對建設工程施工項目施工招標的管理理論學習和工程項目施工招標風險管理的過程研究，將在建設工程施工招標風險現狀分析及存在的問題所面臨的建設工程施工項目招標風險管理現狀、建設工程施工項目招標中存在的風險問題、業(yè)主在建設工程施工招標中風險存在的主要根源、建設工程施工項目在招標的風險因素進行了全面分析和應用研究，為解決和避免招標風險打下了堅實基礎。在建設施工項目招標風險應對措施和應用研究方面，通過加強招標全過

2、程的監(jiān)督和專家審核過程，大力推行工程量清單招標法和強制推廣招標代理制以及科學合理并嚴謹編制招投標文件，減少和避免招標風險，建立健全建設項目招標風險預警機制，不斷提高風險管理應用研究。
　　 本文通過中國-東盟國際商貿物流中心B座鋼結構焊縫檢測案例分析，在招投標各個階段分別就人為和非人為的影響因素存在的風險進行分析和討論，為招標提供實施相關管理的依據。最后，依據解決風險的基本實施原則，分析研究每個階段的風險特征，提出了工程施工招投

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