天翼閱讀手機(jī)客戶(hù)端的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，但現(xiàn)在，數(shù)字閱讀讓人類(lèi)坐上了“電梯”。隨著3G互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)、Pad類(lèi)產(chǎn)品的普及，數(shù)字閱讀應(yīng)運(yùn)而生。作為中國(guó)最大的3G和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，中國(guó)電信擁有數(shù)字出版價(jià)值鏈上終端、渠道和網(wǎng)絡(luò)，有強(qiáng)大的市場(chǎng)落地能力，但對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)管理的經(jīng)驗(yàn)還是較為欠缺。天翼閱讀軟件項(xiàng)目怎樣迅速收集用戶(hù)需求，怎樣快速增加功能和服務(wù)，怎樣不斷和快速地改善用戶(hù)體驗(yàn)，成為天翼閱讀成功的關(guān)鍵。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理過(guò)程中，快速收集用戶(hù)需求，為用戶(hù)定制需

2、求并轉(zhuǎn)化成為最終產(chǎn)品，是本課題研發(fā)的宗旨。
　　天翼閱讀手機(jī)客戶(hù)端軟件項(xiàng)目是根據(jù)軟件工程項(xiàng)目管理方法進(jìn)行實(shí)踐落地的一個(gè)課題。根據(jù)研究生課程所學(xué)PMBOK項(xiàng)目管理方法，對(duì)于項(xiàng)目的需求、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人員、溝通、風(fēng)險(xiǎn)等各方面對(duì)天翼閱讀軟件項(xiàng)目進(jìn)行管理。本文偏重從天翼閱讀軟件本身的需求、研發(fā)、架構(gòu)設(shè)計(jì)和測(cè)試四個(gè)角度對(duì)天翼閱讀軟件的研發(fā)過(guò)程進(jìn)行闡述，并特別引入國(guó)際流行的敏捷 Scrum框架的流程管理，成為適合目前天翼閱讀開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在較短