黑龍江省S快遞公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，黑龍江省S快遞公司面臨著前所未有的嚴峻考驗，公司管理者意識到只有運用戰(zhàn)略管理理論不斷提升管理水平，不斷提高整體競爭力，才能保持企業(yè)競爭優(yōu)勢。對黑龍江省S快遞公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究，可以幫助企業(yè)在新環(huán)境下了解外部環(huán)境的最新變化，及時評估企業(yè)自身內(nèi)部條件，抓住新時期快遞行業(yè)快速發(fā)展的機遇期，將企業(yè)進一步做大做強。
　　本文首先介紹了黑龍江省S快遞公司概況、公司發(fā)展歷程、組織結構，并分析了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，主要是對公司

2、的營業(yè)情況、人力資源、文化理念、技術資源進行了深入的分析。使黑龍江省S快遞公司清醒的認識到企業(yè)的自身運營狀況，為制定出適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略打好基礎。其次，本文對黑龍江省S快遞公司所處的外部環(huán)境進行了詳細分析，使用了宏觀環(huán)境PEST分析法、行業(yè)環(huán)境分析法、競爭環(huán)境五力分析法、SWOT戰(zhàn)略分析法，得出了企業(yè)優(yōu)勢大于劣勢，機會多于威脅的結論，同時也為黑龍江省S快遞公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供了備選方案。再次，本文明確了黑龍江省S快遞公司制定發(fā)展戰(zhàn)略的目標

3、、原則和思路，并準確定位了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。結合公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景和核心價值觀，制定出了黑龍江省S公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略即密集型成長戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。為了達成公司總體戰(zhàn)略本文特制定了相適應的公司職能戰(zhàn)略：人力資源戰(zhàn)略、營銷管理戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、研究開發(fā)戰(zhàn)略。最后，本文以黑龍江省S快遞公司總體戰(zhàn)略調(diào)整方案為目標，提出加強企業(yè)文化建設、加強企業(yè)信息化建設、加強企業(yè)組織結構建設、加強大客戶營銷、優(yōu)化企業(yè)服務質(zhì)量這五項保障措施，從而為黑龍江省S快