基于戰(zhàn)略成本管理的LY模具公司成本控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著時代的不斷進步,傳統的成本管理方法已經無法適應時代的要求,因為傳統的成本管理是以企業(yè)的短期利潤最大化為目標,通過降低企業(yè)內部各項成本來達到對成本的控制,但這種方法不足以應對現在復雜多變的競爭環(huán)境,企業(yè)想要依靠它在市場中獲得有利地位很難。近些年來,戰(zhàn)略成本管理方法作為一種新型的管理方法已逐步獲得企業(yè)的好評,也為企業(yè)成本管理指明了新的發(fā)展方向。但是如何從戰(zhàn)略高度解決企業(yè)成管理中存在的問題,并進行改進和解決,這仍然是一個難題。
  

2、LY模具公司作為一家上市公司,具有很大的調研價值,其近段時間的數據顯示,該公司在成本管理上存在一些漏洞,需要改良和提高,本文先闡述了戰(zhàn)略成本的含義、特點、模式、方法和手段等,然后采用現如今較為完美的“??四J健弊鳛檠芯炕A,對LY模具公司現在的成本管理進行深入的研究分析。本文論述的順序大致是:指出傳統成本管理的不足并分析原因;對戰(zhàn)略成本管理做較為詳細的描述;對二者進行比較,得出戰(zhàn)略成本管理才是合乎現代的管理模式;再介紹LY模具公司現階段

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