BT+EPC模式下的光伏發(fā)電項目全過程管理研究.pdf

1、BTEPC模式下的光伏發(fā)電項目全過程管理研究ResearchonOverallProcessManagementofPVPowerGenerationProjectsattheBTEPCMode領域：亟目簧堡研究生：塞盔指導教師：望星副教授企業(yè)導師：王迭星直王天津大學管理與經(jīng)濟學部二。一五年十一月中文摘要隨著近幾年國內光伏終端市場的井噴式發(fā)展，光伏電站的建設投資交易市場變得非?；钴S，并且在此過程中催生出一種全新的光伏電站商業(yè)模式，往往先

2、由有經(jīng)驗的光伏發(fā)電項目的開發(fā)建設商完成目標項目的開發(fā)建設并網(wǎng)，再將該些項目轉讓給電站持有者，即BT模式，而這些光伏發(fā)電項目的建設管理則往往采用EPC總承包管理模式。BTEPC模式下的光伏發(fā)電項目與普通的光伏發(fā)電項目建設管理存在著很大不同，不少業(yè)主或總承包商對整個項目的全過程項目管理還缺乏認識，使得項目的建設質量水平、成本控制水平等參差不齊，也達不到投資者的管理目標要求，這在一定程度上也制約了我國光伏終端電站市場的進一步發(fā)展。本文深入分析

3、了BTEPC模式下的光伏發(fā)電項目全過程管理的特點，通過將全過程項目管理理論、BT和EPC的建設模式的特點、光伏發(fā)電項目的建設特點相結合，提出了將全過程管理理論與方法應用于BTEPC模式下的光伏發(fā)電項目的實際建設過程中。在這一指導性框架下，本文結合光伏發(fā)電項目的實際建設過程，對BTEPC模式下的光伏發(fā)電項目在策劃階段、準備階段、實施階段以及竣工驗收階段等四個階段全過程管理過程中的管理內容及要求分別進行了詳細分析和研究，以BT為目標，以EP

4、C管理模式為基礎，以項目管理為手段，相互結合，有效解決了BTEPC模式下的光伏發(fā)電項目實施過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制問題。最后，以HT公司永登495M1】『并網(wǎng)光伏電站為案例，對這一管理模式的對應用實踐過程進行了介紹與分析。通過全文的分析研究，旨在構建形成一套適合相對完整的適合現(xiàn)階段市場環(huán)境的光伏發(fā)電項目全過程管理的具體應用方法，進一步提高業(yè)主或總承包商的項目管理水平，進～步促進我國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。關鍵詞：光伏發(fā)電項目；BT；EPC；全過