錦標賽機制對礦工不安全行為的影響研究.pdf

1、20世紀80年代以來,錦標賽機制作為一種激勵策略引起了學者們廣泛的研究興趣。標準錦標賽理論模型是高度簡化和抽象的,為廣大學者探討相對績效激勵機制提供了合適的研究起點,而各類擴展形式的錦標賽模型,則更貼近于現(xiàn)實。在煤礦企業(yè)生產安全問題亟待解決的當下,論文以兩家煤礦企業(yè)不同的安全績效制度為基礎,提煉出礦工安全績效錦標賽基礎模型,并在此模型上進行三方面的擴展,試圖研究該激勵機制對礦工不安全行為的影響,找出有效減少礦工不安全行為,提高煤礦企業(yè)生

2、產安全性的途徑。
　　論文首先梳理了錦標賽理論、人的不安全行為理論、代理人風險態(tài)度理論三者的關系,以這三個理論為基礎,構建了礦工安全績效錦標賽基礎模型。并對模型進行擴展,分別探討了能力異質、規(guī)模、礦工風險態(tài)度等因素在錦標賽機制中對礦工的安全投入水平的影響。結果發(fā)現(xiàn)能力異質會引起礦工安全投入水平的兩極化,這種非效率的結果不利于煤礦企業(yè)的安全生產;而規(guī)模對于獎金結構不變的礦工安全績效錦標賽則影響不大;風險態(tài)度不同的礦工在同一個錦標賽機

3、制下會引起礦工不同的安全投入水平,風險規(guī)避的礦工安全投入水平高于平均水平而風險偏好的礦工安全投入水平偏低,礦工的風險態(tài)度差異同樣會引起安全投入水平的非效率。在模型構建、推導分析基礎上,論文對內蒙古利民煤焦公司現(xiàn)有的安全績效制度進行了分析與優(yōu)化建議,提出應延長考核周期、從重罰輕獎的負向激勵制度往正向錦標賽激勵制度改進等意見,優(yōu)化后的制度能夠更好的調動礦工的自主積極性,有效減少礦工不安全行為的發(fā)生。
　　論文立足于中國煤礦企業(yè)安全生產