醫(yī)藥咨詢企業(yè)中風險管理的方法研究.pdf

1、經(jīng)調(diào)查表明,到2018年,全球醫(yī)藥支出預計高達1.3萬億美元,其中中國作為全球第二大醫(yī)藥市場,預計醫(yī)藥支出超過1550億美元.但是中國也和全球其它國家一樣,受到人口增長、人口老齡化和新興醫(yī)藥市場醫(yī)療可及性改善等因素影響。需要合理利用全球先進的醫(yī)療信息數(shù)據(jù)資源和分析技術支持來推進中國醫(yī)療體系的改革，同時考慮到醫(yī)藥數(shù)據(jù)的特別因素，從醫(yī)藥數(shù)據(jù)、信息咨詢和技術服務相結(jié)合的醫(yī)藥數(shù)據(jù)咨詢行業(yè)出發(fā)，進行企業(yè)內(nèi)部的信息技術風險管理。
　　本文以P

2、MBOK項目風險管理理論為基礎，構(gòu)建符合醫(yī)藥咨詢企業(yè)的信息技術風險管理平臺，針對國內(nèi)醫(yī)藥咨詢數(shù)據(jù)的高安全性、非統(tǒng)一標準的特點，為企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)實施中的風險管理提供具有現(xiàn)實意義和可操作性的解決思路和方案，提升企業(yè)數(shù)據(jù)安全和品質(zhì)，將企業(yè)損失盡可能降低。
　　在技術上，采用項目管理的方法來設計、維護醫(yī)藥咨詢企業(yè)項目；利用工作分解結(jié)構(gòu)完成項目上的時間節(jié)點控制；運用層次分析法，建立風險類別模型；通過使用專家法，用量化的手段，進行風險權