河南省花卉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀與對(duì)策.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放，我國(guó)各行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，花卉產(chǎn)業(yè)作為新興的經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)，受到人們的重視，迅速進(jìn)入生產(chǎn)數(shù)量快速增長(zhǎng)的階段。花卉產(chǎn)業(yè)體系也由之前單一的花卉種植業(yè)向花卉加工業(yè)、花卉服務(wù)業(yè)延伸。河南省花卉產(chǎn)業(yè)自2000年以后，開(kāi)始快速發(fā)展并成為河南省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、提高農(nóng)民收入和促進(jìn)城鄉(xiāng)人員就業(yè)的的一個(gè)重要手段。經(jīng)過(guò)近30年的快速發(fā)展，我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)顯示出了巨大的經(jīng)濟(jì)潛力，也促使其成為了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。<

2、br>　　本論文采用文獻(xiàn)資料和歸納分析法、社會(huì)調(diào)查等方法，在查閱大量行業(yè)資料和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合世界花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，以及我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，從河南省花卉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀入手,對(duì)河南省花卉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了分析調(diào)查總結(jié)。從花卉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售流通、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)對(duì)河南省花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。研究結(jié)果表明：河南省花卉產(chǎn)業(yè)仍處于單純依靠數(shù)量增長(zhǎng)的粗放型發(fā)展階段，花卉生產(chǎn)仍以人工種植為主，生產(chǎn)設(shè)施開(kāi)始采用現(xiàn)代化設(shè)施如

3、育苗器、移栽器、室內(nèi)溫控設(shè)備等，花卉種植面積和產(chǎn)量不斷增加，但花卉品質(zhì)欠缺。雖然在花卉產(chǎn)值方面取得了一定的成績(jī)，但與我國(guó)其他花卉強(qiáng)省仍有一定差距，單位面積產(chǎn)值；花卉生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，科研投入不足，無(wú)法及時(shí)推出花卉新品種；對(duì)于引進(jìn)的新品種，也因技術(shù)和設(shè)施不足而無(wú)法實(shí)行規(guī)模化生產(chǎn)；花卉產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，品種研發(fā)不能與市場(chǎng)需求相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)缺乏配套的流通體系，使得花卉經(jīng)營(yíng)具有局限性；花卉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)始適度規(guī)模化，但經(jīng)營(yíng)觀念落后，不能與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)新

4、的經(jīng)營(yíng)模式鮮有嘗試。另外，制約河南省花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶的一大因素的是流通性差，流通體系不健全，缺乏專業(yè)服務(wù)于花卉流通的物流體系；經(jīng)營(yíng)上不注重售后服務(wù)以及產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭帶動(dòng)等現(xiàn)狀。最后本文試運(yùn)用SWOT模式分析河南省花卉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出要進(jìn)一步合理布局花卉市場(chǎng)，加大花卉產(chǎn)品的推廣力度，加大科研的投入，實(shí)行“生產(chǎn)+科研+營(yíng)銷”的模式，使三者相互補(bǔ)充相互促進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，還要注重花卉流通體系的打造，實(shí)施花卉產(chǎn)業(yè)五年戰(zhàn)略計(jì)劃，打造河南省