CC客運公司人力資源培訓(xùn)模式優(yōu)化研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的日趨加劇，我國市場經(jīng)濟體制在不斷完善,面對日趨激烈的市場競爭和迅猛發(fā)展的知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭越演越烈，人力資源已經(jīng)演變成企業(yè)的第一資源，成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心問題。企業(yè)所擁有的人力資源的質(zhì)量和水平成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵，由此，引發(fā)了巨大的人才需求。重視人力資源管理和開發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為各行各業(yè)倍受推崇的經(jīng)營理念，良好的培訓(xùn)模式能夠有效的協(xié)調(diào)理論與實踐，既能促進理論的提高，又能促進實踐的更好發(fā)展

2、，兩者相輔相成。企業(yè)培訓(xùn)漸漸成為常規(guī)經(jīng)營管理活動，培訓(xùn)模式也呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢，并隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而得到逐步完善。
　　CC客運公司是一家以旅游客運、單位通勤、汽車客運、長短途運輸為主要經(jīng)營項目的專業(yè)汽車客運公司，隨著公司規(guī)模的不斷擴大，對員工的需求也逐漸增大，對員工的素質(zhì)要求也越來越高，員工的競爭越演越烈。
　　本文以CC客運公司的人力資源的培訓(xùn)模式作為研究目標，在介紹CC客運公司人力資源培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上，指出CC客運公

3、司人力資源培訓(xùn)模式中存在的問題。同時，借鑒國內(nèi)外培訓(xùn)模式的先進經(jīng)驗和做法，結(jié)合公司自身的實際情況和發(fā)展優(yōu)勢，綜合運用培訓(xùn)模式的相關(guān)理論知識，提出了公司人力資源培訓(xùn)的優(yōu)化模式，樹立與培訓(xùn)模式相適應(yīng)的培訓(xùn)理念，優(yōu)化培訓(xùn)模式的組織架構(gòu)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)、培訓(xùn)計劃擬定和實施系統(tǒng)，強化培訓(xùn)課程與培訓(xùn)需求的匹配度，建立可循環(huán)的培訓(xùn)效果評估、反饋機制，使公司培訓(xùn)模式步驟更加細化，更具操作性。最后針對優(yōu)化培訓(xùn)模式的實施措施，從