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文檔簡介
1、設備是藥品生產的重要資源之一,新版GMP對直接參與藥品生產的相關制藥設備與設施作了指導性的規(guī)定,但對設備的要求大部分都是指導性條款,如何使設備真正做到為GMP保駕護航,為企業(yè)經營提供有力保障,這是制藥企業(yè)生產部門、設備管理部門以及公司領導層必須思考和需要解決的問題。
制藥企業(yè)設備管理是一個系統工程,應將設備一生管理、預防性維護管理納入到公司日常管理,從設備選型、設計、采購、到貨、安裝、調試、驗證、運行、實施以及后序維護、潤滑、
2、故障處理及后序設備改進,都應圍繞GMP要求這一主線進行設備有效管理。
首先對國內外設備管理理論研究發(fā)展現狀、理論思想進行了匯總分析,提出了基于新版GMP要求、以人為本的,借助于信息化設備管理,實現設備前期、中期、后期設備一生管理思想。其次全面分析了設備一生管理的理念及新版GMP中設備管理要求,重點分析了設備設計、設備預防性維護保養(yǎng)、設備驗證、設備故障分析系統,提出了制藥技術要求下的設備管理系統性思路。對影響設備正常運行的關鍵節(jié)
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