D銀行提升盈利能力研究.pdf

1、我國金融業(yè)市場全面開放后，競爭日益激烈。建設銀行作為四家國有商業(yè)銀行之一，近年來，也逐漸正視自身所存在的競爭能力低下的現實問題，提高長板，補齊短板，積極探索提高核心競爭力的有效途徑，而商業(yè)銀行的競爭能力主要是通過其盈利能力體現，面對激烈的市場競爭，建設銀行只有具備較高的盈利水平，才能在同業(yè)競爭中保持優(yōu)勢。
　　商業(yè)銀行的盈利能力即是其獲得利潤的能力。作為建設銀行的基層經營機構，如何明確發(fā)展方向，確定經營重點，對提升其盈利能力至關重

2、要。本文通過對建設銀行遼寧省分行沈陽直屬支行D銀行的盈利能力現狀進行分析，以及與沈陽地區(qū)其他直屬支行進行對比，找出制約D銀行盈利能力提升的主要問題，在總體業(yè)務規(guī)模、產品結構等方面，D銀行與其他直屬支行仍有較大的差距，產品創(chuàng)新能力不足，經營效率低下等問題，制約著其盈利能力的提高。
　　通過對經濟增加值進行研究，論證企業(yè)價值與各期經濟增加值存在正相關關系，進而對經濟增加值搭建模型層層分解，依據模型，對D銀行影響主要金融產品經濟增加值的