論七里村采油廠OA項目中的人力資源管理.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著信息技術的迅速發(fā)展和我國國民經(jīng)濟信息化建設進程的加快，各級政府機關、企事業(yè)單位和部隊都把辦公自動化系統(tǒng)(Office Automation，OA)作為信息化建設的重點之一進行開發(fā)和實施，以便對日常辦公流程和信息進行管理，從而規(guī)范辦公流程，實現(xiàn)信息共享，更有效的提高工作效率。七里村采油廠作為社會信息化的一個主要組成部分，信息化建設必須進一步加快工作步伐。隨著信息化技術的推進和辦公自動化的要求，七里村采油廠在管理上也逐漸以現(xiàn)代企業(yè)管理模

2、式規(guī)范內部企業(yè)管理，提升內部管理水平。于今年簽訂了OA項目建設實施協(xié)議，而項目實施過程中最重要的環(huán)節(jié)是項目人力資源管理，也是最能夠提升項目實施效率的環(huán)節(jié)。因此，項目中的人力資源管理就顯得尤為重要。項目管理中的人力資源管理，主要是從人力選定開始，通過與成員的溝通，明確項目工作目標和任務，并且在執(zhí)行過程中進行人員協(xié)調、激勵，使項目團隊富有團結、激情和責任的和諧氛圍，為達成項目目標而努力工作。
　　本文以項目人力資源管理理論、OA辦公自

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