S公司戰(zhàn)略人力資源管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、1摘要21世紀(jì)是人才的世紀(jì),一切競爭歸根結(jié)底都是人才的競爭,因此戰(zhàn)略人力資源是就是一切資源中最重要的。國內(nèi)對戰(zhàn)略人力資源的研究,主要是對美國和日本的戰(zhàn)略人力資源管理進(jìn)行研究和學(xué)習(xí),幾乎沒有對韓國的戰(zhàn)略人力資源開發(fā)進(jìn)行考察研究。韓國大企業(yè),如S公司,很好的把西方戰(zhàn)略人力資源管理和東方儒家文化有機(jī)結(jié)合起來,形成了更適應(yīng)韓國的環(huán)境的戰(zhàn)略人力資源開發(fā)體系。在對新員工的錄用方面,S公司具有一套比較完整的崗前培訓(xùn)系統(tǒng),通過這套系統(tǒng)的培訓(xùn)和選拔,可以

2、使得S公司能夠錄用更為優(yōu)秀、更加適合公司需求的新員工。對人才的重視是S公司之所以能取得豐富的成績的重要保障。中韓都處于戰(zhàn)略人力資源開發(fā)的初級階段,韓國的經(jīng)驗(yàn)對中國戰(zhàn)略人力資源發(fā)展有重要借鑒意義。論文首先介紹了戰(zhàn)略人力資源管理理論基礎(chǔ),重點(diǎn)介紹企業(yè)戰(zhàn)略人力資源開發(fā)的內(nèi)涵和相關(guān)的概念和理論等,包括戰(zhàn)略人力資源和戰(zhàn)略人力資源開發(fā)的基本概念、人力資本理論是戰(zhàn)略人力資源開發(fā)的理論基礎(chǔ)以及HRM的基本理論等。然后是對S公司進(jìn)行簡要的介紹。緊接著是S

3、公司的戰(zhàn)略人力資源開發(fā),S公司具體地開發(fā)戰(zhàn)略人力資源的策略包括S公司重視人才、放權(quán)制度約束、入社教育培養(yǎng)忠誠、準(zhǔn)軍事化組織。接著介紹S公司戰(zhàn)略人力資源開發(fā)基礎(chǔ)和方法,主要介紹薪酬制度、員工培訓(xùn)、新員工成長迅速、融合戰(zhàn)略人力資源管理到日常工作中、S公司21世紀(jì)新的戰(zhàn)略人力資源說法、S公司在中國人才戰(zhàn)略的不足之處等內(nèi)容。最后介紹S公司戰(zhàn)略人力資源管理對中國的啟示,包括重視人才的戰(zhàn)略、重視培訓(xùn)、用人不拘一格、打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、依能力給薪、保持危機(jī)

4、意識、對員工增加人性化關(guān)懷、重視企業(yè)文化和精神。關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略人力資源管理,韓國S公司,借鑒意義3第一章第一章緒論緒論1.1研究背景和意義研究背景和意義企業(yè)的競爭說到底還是人才的競爭,也是戰(zhàn)略人力資源利用和開發(fā)水平的競爭。全球每個(gè)國家的企業(yè)都在積極采取措施,全力加大開發(fā)和利用戰(zhàn)略人力資源的力度,以贏得競爭。中國有著豐富的勞動力資源,但人才卻相對匱乏。經(jīng)濟(jì)要持續(xù)發(fā)展,企業(yè)要做大做強(qiáng),戰(zhàn)略人力資源的開發(fā)是關(guān)鍵因素。韓國大企業(yè)取得了令人矚目的成

5、就,其根本原因就是重視人才,重視戰(zhàn)略人力資源的開發(fā)。韓國與中國有相近的國情特征,通過系統(tǒng)而深入地研究韓國大企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源開發(fā)的形成與發(fā)展,不僅對于總結(jié)和深入研究韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)具有重要意義。人力資本本是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,但運(yùn)用它指導(dǎo)人力資源開發(fā)的實(shí)踐,可以促進(jìn)戰(zhàn)略人力資源更快地轉(zhuǎn)化為人力資本,并創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會價(jià)值,同時(shí)這又是人力資本理論作用于實(shí)踐的重要表現(xiàn)。任何理論的產(chǎn)生都源于社會需要,同時(shí),任何理論的發(fā)展都基于它

6、能否更好地推動經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,本文所探討的人力資本理論在戰(zhàn)略人力資源開發(fā)中的應(yīng)用可以更好地充實(shí)人力資本理論,并推動它的進(jìn)一步延伸與發(fā)展。中國有著豐富的勞動力資源,但人才卻相對匱乏。經(jīng)濟(jì)要持續(xù)發(fā)展,企業(yè)要做大做強(qiáng),戰(zhàn)略人力資源的開發(fā)是關(guān)鍵因素。韓國大企業(yè)取得了令人矚目的成就,其根本原因就是重視人才,重視戰(zhàn)略人力資源的開發(fā)。韓國與中國有相近的國情特征,通過系統(tǒng)而深入地研究韓國大企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源開發(fā)的形成與發(fā)展,不僅對于總結(jié)和深入研究韓國經(jīng)

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