鄭州水工機械有限公司的轉型發(fā)展戰(zhàn)略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterTheTransitionOfDevelopmentStrategyofZhengzhouHydraulicMachineryCompanyLimitedByXiangdongPuSupervisor：ProfXueminSunMasterofBusinessAdministrationBusinessSchoolNovem

2、ber2014摘要鄭州水工機械有限公司原名鄭州水工機械廠，成立于1955年，現隸屬于水利部綜合事業(yè)局新華水利控股集團公司，為部屬大型骨干企業(yè)，專業(yè)從事國家水電、火電、城市建設等重大工程項目中機械制造，金屬結構和永久設備等領域的制造與安裝。隨著我國政治經濟的改革開放逐步進入深水區(qū)，國際金融危機影響長久不散，尤其是黨十八大將“生態(tài)文明建設”提高到戰(zhàn)略高度，國家進行宏觀經濟轉型，經濟發(fā)展放緩，銀行緊縮銀根，水電市場萎縮，價格畸低，惡意競爭激烈

3、。在這樣社會大背景之下，鄭州水工機械有限公司經營遇到了前所未有的困難，經濟環(huán)境的多變和市場競爭的加劇促使鄭州水工必須重新進行戰(zhàn)略定位。該文分析了鄭州水工內外部環(huán)境因素和企業(yè)優(yōu)劣勢所在，探討了鄭州水工公司的未來發(fā)展前景；在基于企業(yè)現實可行性的基礎上提出了企業(yè)的轉型發(fā)展戰(zhàn)略；重點突出研究了為保證企業(yè)轉型發(fā)展戰(zhàn)略目標順利實現，鄭州水工公司所應采取的策略與措施保障。該文作者作為此公司一位管理工作者，對企業(yè)實際有較為深刻的了解，結合鄭州大學兩年努

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