高管薪酬與管理防御相關(guān)性研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩45頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、高管薪酬一直都是備受關(guān)注的話題,尤其是近兩年頻繁出現(xiàn)在媒體、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)端的上市公司凈利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng),高管薪酬不降反增現(xiàn)象。在引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注的同時(shí)也引發(fā)了學(xué)術(shù)界的思考。本文從我國(guó)上市公司激勵(lì)和約束機(jī)制出發(fā),將管理防御引入高管薪酬問(wèn)題的研究。通過(guò)文獻(xiàn)總結(jié)、理論分析與模型構(gòu)建,運(yùn)用大樣本數(shù)據(jù)實(shí)證檢驗(yàn)管理防御與高管薪酬的相關(guān)關(guān)系。
  在高管薪酬研究領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)已有研究結(jié)果表明高管薪酬中的貨幣薪酬確實(shí)與管理防御存在相關(guān)關(guān)系:有著管理防御動(dòng)機(jī)

2、的經(jīng)理人為了維護(hù)自身職位安全和實(shí)現(xiàn)自身利益最大化,在內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制無(wú)效或失靈時(shí),傾向于提高貨幣薪酬水平。但是實(shí)際上增加潛在薪酬和隱性薪酬同樣也是高管實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的一種途徑,本文通過(guò)實(shí)證分析探索管理防御和貨幣薪酬、潛在薪酬、隱性薪酬的相關(guān)關(guān)系及管理防御對(duì)薪酬各個(gè)部分比重的不同影響。以期通過(guò)合理設(shè)計(jì)薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)降低管理防御的代理成本。
  本文通過(guò)對(duì)2010年-2012年制造業(yè)上市公司1698個(gè)樣本數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn):在我國(guó)現(xiàn)行

3、公司治理結(jié)構(gòu)下,管理防御越強(qiáng),則高管薪酬議價(jià)越容易發(fā)生,管理防御與貨幣薪酬正相關(guān);由于在職消費(fèi)的必要性和隱蔽性,經(jīng)理人會(huì)利用職務(wù)便利擴(kuò)大職務(wù)消費(fèi)金額,而從管理防御越強(qiáng),在職消費(fèi)越高;經(jīng)理持股不僅將經(jīng)理與企業(yè)所有者的利益捆綁在一起,還會(huì)導(dǎo)致經(jīng)理為獲得持股薪酬,而通過(guò)平滑收益等方式來(lái)進(jìn)行管理防御,因而管理防御與持股薪酬正相關(guān)。此外研究還發(fā)現(xiàn)隨著管理防御程度的變化,高管薪酬更偏向于持股薪酬的增長(zhǎng)。即管理防御會(huì)導(dǎo)致持股薪酬的增長(zhǎng)快于貨幣薪酬和在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論