財產(chǎn)保險中支公司差異化營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著入世后中國保險市場逐步開放,保險行業(yè)的競爭日趨激烈,企業(yè)經(jīng)營運行也更加復雜,中小型財產(chǎn)保險公司如同雨后春筍一樣涌現(xiàn)出來,占據(jù)著保險市場上越來越重要的地位,大型財產(chǎn)保險公司在馬太效用作用下,市場份額穩(wěn)步提升。財險中支公司怎樣控制風險,找到適合自己可持續(xù)發(fā)展的營銷模式,成為公司重點關注的問題。
　　目前市場上的中支公司在營銷模式上趨同,沒有體現(xiàn)出自身較強的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力,在發(fā)展過程中毫無優(yōu)勢可言,公司必須充分識別自己的核心資源

2、和核心能力,培育自己的核心競爭力和競爭優(yōu)勢,合理選擇適當?shù)哪繕耸袌?實行差異化的營銷策略,才能獲得有利潤支撐的持續(xù)和穩(wěn)定的發(fā)展。
　　立足于上述背景,本文以YG財險沈陽中支為例,在分析其營銷現(xiàn)況的基礎上,結合沈陽市場營銷環(huán)境,進行SWOT分析,提出YG財險沈陽中支在產(chǎn)品、價格、服務、渠道和品牌五方面的差異化營銷策略。論文設計方案將在YG財險沈陽中支得到實際應用和檢驗,預計將對公司的市場營銷工作產(chǎn)生良好的效果,同時將為建立良好的公司