中外經(jīng)濟型酒店資本運營比較研究.pdf

1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設的成功推進，我國經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，人民生活水平得到了顯著的提高，總體進入了大眾消費時代。改革開放以來，以旅游業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)得到了不斷的發(fā)展，旅游消費次數(shù)和消費金額逐年增加。環(huán)保衛(wèi)生、功能簡單、價格合理的經(jīng)濟型酒店已經(jīng)成為我國酒店領域的重要主題之一，各類資本紛紛涌入經(jīng)濟型酒店市場。在此背景下，經(jīng)濟型酒店如何進行有效的資本運營，通過優(yōu)化自身資源結構，找尋潛在的投資機會，充分利用風險投資等注入資本進行新一輪

2、的發(fā)展擴張，最大限度的實現(xiàn)資本保值增值，增強酒店的核心競爭力，對于經(jīng)濟型酒店的發(fā)展顯得尤為重要。
　　 文本從我國經(jīng)濟型酒店發(fā)展的時代背景和發(fā)展現(xiàn)狀入手，分析國內(nèi)外經(jīng)濟型酒店的發(fā)展歷程，探討我國經(jīng)濟型酒店資本運營的必要性，并對國內(nèi)外經(jīng)濟型酒店資本運營的融資形式、投資形式和擴展性發(fā)展進行對比和分析，概括中外經(jīng)濟型酒店在資本運營中的異同點。在此基礎上，文章選取中外經(jīng)濟型酒店業(yè)中的代表性公司作為研究對象，以經(jīng)濟型酒店2010年的年報數(shù)