SG公司西十筒倉一期改造項目進度計劃與控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著人類工業(yè)進程的發(fā)展，工業(yè)遺產(chǎn)見證了世界工業(yè)化時代的文明歷程。識別保存有價值的工業(yè)遺產(chǎn)并加以合理開發(fā)利用，對于維護工業(yè)歷史風貌，延續(xù)地區(qū)、企業(yè)的特色文化具有非凡的意義。在工業(yè)遺產(chǎn)改造項目中，項目進度計劃和控制不僅是實現(xiàn)項目進度目標的關鍵環(huán)節(jié)，同時也是項目管理的主要內容之一，對項目目標是否能夠順利完成具有重要的意義。
　　本次論文以項目管理相關知識為基礎，以SG公司西十筒倉一期改造項目為案例，闡述了項目進度計劃與控制管理的原理和方

2、法在工業(yè)遺址改造工程中的具體應用。本文首先介紹了項目進度管理相關概念;其次，介紹了SG公司西十筒倉一期改造項目的前期工作、項目總體規(guī)劃和項目的組織結構等。之后根據(jù)項目特點，具體編制該了項目的網(wǎng)絡進度計劃、明確項目的關鍵線路、關鍵工作等，同時運用有效的科學方法對項目的進度計劃進行優(yōu)化和調整。針對項目進度控制管理的過程中可能存在的各種風險因素，進行分析并制定應對的措施。
　　本次研究工作以SG公司西十筒倉一期改造項目為案例，對具體項目

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