水泥企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究——以ES水泥公司為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、水泥行業(yè)已邁入同品質(zhì)時(shí)代，在產(chǎn)能過剩壓力空前、市場(chǎng)不規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，水泥企業(yè)歷來(lái)重視生產(chǎn)、輕營(yíng)銷的管理理念已嚴(yán)重制約水泥企業(yè)的發(fā)展，供求關(guān)系的變化使?fàn)I銷成為現(xiàn)階段水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效的高低將成為市場(chǎng)開拓、客戶滿意度和忠誠(chéng)度提升、品牌形象維護(hù)等企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，故加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理，提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效是擺在水泥企業(yè)面前的重要課題。
　　本文對(duì)水泥企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效現(xiàn)狀存在的問題進(jìn)行分析和研究

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