首鋼貴鋼公司SAP項(xiàng)目管理的部署與實(shí)施.pdf

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文首鋼貴鋼公司SAP項(xiàng)目管理的部署與實(shí)施首鋼貴鋼公司SAP項(xiàng)目管理的部署與實(shí)施DeploymentImplementationofSAPProjectManagementinShouGangGuiGangCompany領(lǐng)域：軟件工程作者姓名：王青指導(dǎo)教師：車延博副教授企業(yè)導(dǎo)師：侯羽卒高級(jí)工程師天津大學(xué)軟件學(xué)院二零一四年十二月摘要摘要建設(shè)工程項(xiàng)目管理關(guān)注“三大管理”即預(yù)算管理、進(jìn)度管理和質(zhì)量管理，在無信息平臺(tái)或分散的信息

2、平臺(tái)管理下會(huì)存在諸多問題，并不能幫助首鋼貴鋼公司達(dá)到“管理一流”的目標(biāo)，因此需要盡快搭建統(tǒng)一的首鋼貴鋼公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的精細(xì)化、準(zhǔn)確化、及時(shí)化。本文在分析首鋼貴鋼公司建設(shè)工程項(xiàng)目組織特點(diǎn)和存在問題的基礎(chǔ)上，研究貴鋼公司PS（項(xiàng)目管理系統(tǒng)）模塊的實(shí)施與部署。論文基于項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程，對建設(shè)工程項(xiàng)目管理的有關(guān)原理以及貴鋼公司SAP(企業(yè)管理解決方案)實(shí)施的方法和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了闡述。在業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，分析了原有業(yè)務(wù)流程存在

3、的問題，提出了相應(yīng)解決方案并規(guī)劃出未來業(yè)務(wù)流程，為系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與部署明確了方向。通過對系統(tǒng)配置、主數(shù)據(jù)搭建、開發(fā)等過程的分析和研究，將各項(xiàng)管理需求在系統(tǒng)中逐一實(shí)現(xiàn)。對于系統(tǒng)測試、培訓(xùn)、上線等過程進(jìn)行了分階段敘述，完整地展現(xiàn)出系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與部署的全過程。通過項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了首鋼貴鋼公司建設(shè)工程項(xiàng)目信息資源的集成、交互，建立了一個(gè)實(shí)時(shí)、靈活、適用、高效的建設(shè)工程管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)在貴鋼公司的實(shí)際運(yùn)行表明，系統(tǒng)的功能、性能達(dá)到了預(yù)期的規(guī)劃目標(biāo)，滿足了