

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在改革開(kāi)放以后,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,居民收入水平也得到了很大的提高。人們已不滿足于將資金存放在銀行來(lái)獲取利息,開(kāi)始尋求更加高效的資產(chǎn)管理方法。正是在這樣背景之下,國(guó)內(nèi)開(kāi)始不斷有商業(yè)銀行為客戶提供個(gè)人理財(cái)服務(wù)。當(dāng)前,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,由此催生了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的問(wèn)世。另一個(gè)方面是商業(yè)銀行不斷發(fā)展的一個(gè)內(nèi)在要求。商業(yè)銀行在發(fā)展的過(guò)程中最為重要的目標(biāo)是追求利益的最大化,而商業(yè)銀行中個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展為銀行的發(fā)展帶來(lái)了更多的發(fā)展契機(jī),
2、帶來(lái)了新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí),從外部環(huán)境來(lái)看,當(dāng)前國(guó)內(nèi)的投資環(huán)境日益成熟,科學(xué)技術(shù)水平也不斷提高,這都為商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的助力。然而,值得注意的是,在金融領(lǐng)域,不同商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熾化階段。隨著中國(guó)開(kāi)放程度的擴(kuò)大,海外銀行涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。為進(jìn)一步提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,使銀行的經(jīng)濟(jì)效益得到大規(guī)模提升,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行開(kāi)始將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的開(kāi)展上。
然而,從發(fā)展過(guò)程上看,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行個(gè)
3、人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)間短,平臺(tái)較低,在發(fā)展的過(guò)程中暴露了諸多的缺陷和不足之處,和海外銀行比較起來(lái)在開(kāi)展該業(yè)務(wù)的過(guò)程中明顯經(jīng)驗(yàn)不足,尤其是在風(fēng)險(xiǎn)管理方面更是面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)的理財(cái)市場(chǎng)開(kāi)始逐漸擺脫過(guò)去的盲目競(jìng)爭(zhēng),向系統(tǒng)化、規(guī)范化的發(fā)展模式看齊。然而這種情況在較短的時(shí)間內(nèi)無(wú)法完全改變,且為商業(yè)銀行帶來(lái)諸多風(fēng)險(xiǎn)。因此,有必要對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入分析,促進(jìn)理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制規(guī)范化,切實(shí)提高理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,確保商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)可
4、持續(xù)、健康發(fā)展,推動(dòng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)在規(guī)范中獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。
因此,本文系統(tǒng)深入地分析了當(dāng)前商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析。本文首先系統(tǒng)闡述了當(dāng)前中西方的研究者在商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)管理這一方面取得的成就;其次,本文具體闡述了個(gè)人理財(cái)?shù)母拍睿瑢?duì)其進(jìn)行了分類(lèi),并且討論了與此相關(guān)的有關(guān)概念的內(nèi)涵;再次,本文分析了當(dāng)前該項(xiàng)業(yè)務(wù)在發(fā)展的過(guò)程中暴露的一系列問(wèn)題與不足;最后,在基于以上分析與探究的基礎(chǔ)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究.pdf
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究
- 個(gè)人在商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf
- 我國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf
- 基于商業(yè)銀行角度的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題研究.pdf
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展探討.pdf
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析與發(fā)展策略.pdf
- A商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究.pdf
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)研究
- 基于公司治理的商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 基于客戶角度的商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論