軍民融合發(fā)展背景下的企業(yè)財務戰(zhàn)略研究.pdf

1、未來一段期間是我國改革的深化期，軍工企業(yè)進入了重要轉型期，大部分企業(yè)將面臨企業(yè)化改制。面對新形勢、新任務，軍工企業(yè)必須摒棄傳統的計劃經濟，向市場經濟轉變，在完成國家指令性任務的前提下，逐步融入到國民經濟中去。軍工企業(yè)要想實現跨越式的發(fā)展和在競爭中勝出，最根本和首要的就是設計一套量身定制的發(fā)展戰(zhàn)略。而財務戰(zhàn)略作為軍工企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，在單位的日常生產經營中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。
　　本文以航天軍工企業(yè)CASC研究所財

2、務戰(zhàn)略設計為研究對象，將關注點放在軍工企業(yè)的財務戰(zhàn)略上。首先對相關財務戰(zhàn)略管理理論進行了綜述，從外部環(huán)境和SWOT角度，對CASC研究所的外部環(huán)境和優(yōu)劣勢情況進行了深入分析，明確了CASC研究所財務戰(zhàn)略存在的問題。其次，根據CASC研究所未來的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位，分別從資金管理、財務管控、財務能力保障與發(fā)展三方面設計了配套的財務戰(zhàn)略。最后是根據財務戰(zhàn)略的側重點，分別從融資、分配、財務組織架構、會計控制標準體系、全面預算管理、評價與激勵和