湖南天鑒工程項目管理公司企業(yè)文化優(yōu)化方案研究.pdf

1、工程項目管理公司是指從事專業(yè)工程項目管理咨詢，接受項目建設方的委托，具有相應資質，應用工程項目管理理論和方法，對項目進行全過程、全方位進行有效地計劃、組織、控制、協(xié)調的系統(tǒng)管理，以達到或超過項目的預期目標的公司。國家經濟發(fā)展新時期，隨著國家規(guī)劃引導的強化和經濟宏觀調控政策的持續(xù)出臺，國家進一步加大了各類投資力度，發(fā)揮其對經濟增長拉動的關系，同時不斷深化改革建設項目的組織實施方式，優(yōu)化創(chuàng)新項目全過程管理，不斷強化項目監(jiān)理的作用，這就為工程

2、管理行業(yè)帶來了重大的機遇和挑戰(zhàn)。
　　湖南天鑒工程項目管理有限公司是一家集技術型與專業(yè)性于一體的工程項目管理企業(yè)，多年的技術實力夯實和市場擴張使企業(yè)站在了行業(yè)發(fā)展的前沿，近年來，公司發(fā)展的重心向企業(yè)文化建設問題上有較大傾斜，旨在提升全公司的軟實力?；诖耍疚膶μ扈b公司的企業(yè)文化優(yōu)化方案展開研究。全文首先從天鑒公司文化建設的現實背景和意義出發(fā)，在概述研究的理論基礎和文獻綜述后，提出了本文的研究內容和研究方法;其次，介紹天鑒公司的發(fā)

3、展概況，著力于從公司的文化建設現狀中找到存在的問題并對問題的成因展開分析;第三，在借鑒國內外同行優(yōu)秀企業(yè)文化建設經驗的基礎上，設計天鑒公司企業(yè)文化建設優(yōu)化的核心內容，包括理念層、行為層和物質層文化建設方案。第四，從前期準備、中期攻堅和后期維護三個階段展開實施方案，最后，總結全文并提出研究的不足和未來研究的展望。
　　本文結合企業(yè)文化理論和天鑒公司的發(fā)展實際情況，試圖為天鑒公司找出切實可行的企業(yè)文化優(yōu)化方案，以期達到進一步提高公司的