基于系統(tǒng)動力學的領導排斥漣漪效應研究.pdf

1、領導排斥是一種普遍存在于各類職場中的工作場所偏離行為，在公共部門中尤為嚴重。由于排斥者身份的特殊性，領導排斥不同于同事排斥。如果不加以及時遏制，極易引發(fā)群體性排斥，產生領導排斥漣漪效應。領導排斥漣漪效應是指在工作場所中，領導排斥對旁觀下屬心理與行為的影響，以及旁觀下屬的行為選擇對領導排斥的反饋作用?；谂杂^者的立場，從旁觀下屬特質、人際互動、組織環(huán)境三個層面研究領導排斥漣漪效應，采用系統(tǒng)動力學模型模擬各因素之間的相互作用，以期系統(tǒng)地展現(xiàn)

2、領導排斥漣漪效應的運行機制。在模型中，旁觀下屬特質包括公眾自我意識、馬基雅維利主義、心理安全感、共情能力、組織公平感；人際互動包括旁觀下屬與領導的關系質量以及旁觀下屬與被排斥同事的關系質量；組織環(huán)境包括組織政治與權力距離。將問卷收集的參數(shù)值輸入模型后，模擬結果顯示：組織競爭是惡化領導排斥的重要因素；只有存在組織競爭，組織政治、公眾自我意識、馬基雅維利主義、上司地位知覺才與領導排斥積累度成正向相關；降低組織政治、公眾自我意識、馬基雅維利主