攸縣中小企業(yè)員工流失問題及對(duì)策研究.pdf

1、隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)逐漸由依托自然資源向依托人力資源轉(zhuǎn)變，人力資源也成為了當(dāng)前社會(huì)發(fā)展最重要的資本。然而隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨和全球化的發(fā)展，企業(yè)間爭奪人才的競爭越演越激烈，知識(shí)人才流失也越來越嚴(yán)重。同樣的，隨著中國經(jīng)濟(jì)市場和勞動(dòng)力市場的逐步完善和不深入推進(jìn)，中國中小型企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展，但員工的高流失率嚴(yán)重影響了企業(yè)的綜合發(fā)展，阻礙了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
　　本文旨在通過分析攸縣中小企業(yè)員工流失的現(xiàn)狀，在理論分析的基礎(chǔ)

2、上，結(jié)合當(dāng)前人力資源管理中相關(guān)理論與方法，以“中小企業(yè)人員流失的三層影響因子模型”為基礎(chǔ)全面分析了中小企業(yè)人員流失的外部因子和內(nèi)部因子，并在此基礎(chǔ)上建立了“中小企業(yè)員工流失防范機(jī)制”，此機(jī)制的主要內(nèi)容包括“員工日常管理機(jī)制”、“企業(yè)用人環(huán)境提升機(jī)制”、“員工流失事前預(yù)警機(jī)制”、和“員工流失事后控制機(jī)制”等四個(gè)子系統(tǒng)。因而，本文是通過對(duì)攸縣中小企業(yè)員工流動(dòng)因素進(jìn)行調(diào)研與分析，創(chuàng)新提出防范企業(yè)員工流失的建議，進(jìn)而降低中小企業(yè)人員流失，優(yōu)化企