農(nóng)民專業(yè)合作社的公共服務效率研究——基于浙江省的調(diào)查.pdf

1、改革30多年以來，雖然中央“三農(nóng)”政策歷經(jīng)調(diào)整，但穩(wěn)定和完善“以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合”的雙重經(jīng)營體制一直是農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的主旋律。現(xiàn)階段“三農(nóng)”政策的重點是為“精耕細作”的小農(nóng)戶家庭經(jīng)營提供社會化服務，以加強雙重經(jīng)營體制“統(tǒng)”層次的功能。農(nóng)民專業(yè)合作社作為以農(nóng)民社員為主體、以服務社員為宗旨的具有企業(yè)和共同體雙重屬性的特殊組織，具有扎根農(nóng)村基層、熟悉農(nóng)民偏好、降低交易成本等多重優(yōu)勢，是為小農(nóng)戶家庭經(jīng)營提供系列社會化服務的重要經(jīng)營

2、主體，其在新一輪農(nóng)村改革中的地位和功能值得重點研究。同時，隨著“建立健全基本公共服務體系，推進基本公共服務均等化”的戰(zhàn)略目標進入“十二五”規(guī)劃綱要，如何構(gòu)建包括合作社在內(nèi)的農(nóng)村公共服務多主體供給機制成為學界關(guān)注的焦點。在此背景下，開展合作社服務功能和服務效率的研究具有重要的理論和實踐意義。
　　然而，中國農(nóng)民專業(yè)合作社雖然數(shù)量增長迅猛，但發(fā)展質(zhì)量堪憂，合作社治理亂象雜呈:為獲取各種政策收益，不具備經(jīng)營實體的“空殼合作社”和“翻牌合

3、作社”輪番登場，農(nóng)戶“被社員”的現(xiàn)象屢見不鮮;在合作社治理格局中，“精英俘獲”、“大股獨大”和“大農(nóng)吃小農(nóng)”等現(xiàn)象長期存在。合作社發(fā)展中存在的諸多問題使其尚不能有效扮演連接小農(nóng)戶和大市場的“農(nóng)民代言人”角色。關(guān)于合作社發(fā)展的相關(guān)爭論都指向同一個問題:合作社如何為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務？
　　針對上述問題，本研究從合作社公共服務的基礎(chǔ)理論出發(fā)，圍繞合作社公共服務效率內(nèi)涵的分解和重構(gòu)展開論述，從區(qū)域合作社總體層面的工具效率、典型合作社

4、社員層面的價值效率和典型合作社組織層面的綜合效率對合作社公共服務效率進行逐層分析。
　　針對區(qū)域合作社總體層面的工具效率的研究結(jié)果表明:
　　區(qū)域合作社公共服務效率評價指標體系可通過管理服務、經(jīng)營服務和示范服務等三方面指標來建構(gòu)，此評價體系可作為評估合作社示范區(qū)發(fā)展水平的重要參照標準。浙江省合作社區(qū)域公共服務效率水平總體偏低，且區(qū)域之間發(fā)展不平衡、差異較大，尚有較大提升空間;區(qū)域合作社的公共服務效率水平與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平之間

5、無顯著相關(guān)關(guān)系，說明浙江合作社發(fā)展尚處于初級階段。
　　針對典型合作社社員層面的價值效率的研究結(jié)果表明:
　　第一，合作社公共服務的供需結(jié)構(gòu)失衡，但中小社員對其總體滿意率較高，反映出合作社處于初始發(fā)展階段的典型特征:多數(shù)兼業(yè)小農(nóng)總體上對合作社公共服務的依賴程度較低，對合作社的參與表現(xiàn)為有限的管理參與和低度的利益卷入。
　　第二，由政府部門主導發(fā)起的合作社，其公共服務效率較高;服務多樣化程度、財務公開、經(jīng)營管理、民主參與

6、和培訓次數(shù)等直接服務過程因素對于合作社公共服務效率具有關(guān)鍵性的正向影響。增強農(nóng)戶間信任和促進政府與農(nóng)戶間的溝通等社會服務功能比增加收入和提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模等經(jīng)濟服務功能具有更高的效率。因此，應發(fā)揮政府部門發(fā)起的合作社的示范作用，保持合作社公共服務過程對于中小社員的開放性;在合作社對中小社員的經(jīng)濟功能受限的條件下，在引導合作社發(fā)展過程中，現(xiàn)階段尤其要關(guān)注合作社對于中小社員社會需求的回應能力和社會整合功能。
　　針對典型合作社組織層面的綜合

7、效率的研究結(jié)果表明:
　　第一，可從經(jīng)營管理、社員服務、社區(qū)服務和社會影響等四方面構(gòu)建個體合作社公共服務的“綜合效率”評價指標體系。浙江省合作社公共服務的總體效率水平較低，但并非示范社等級越高則效率水平越高，省級示范社和區(qū)級示范社在公共服務的“子效率”方面各有所長:省級示范社的“外部效率”較高，而區(qū)級示范社的“價值效率”較高。
　　第二，從合作社公共服務效率的影響因素看，與“小農(nóng)發(fā)起”的合作社相比，“政府部門發(fā)起”和“村干部

8、發(fā)起”的合作社，其公共服務效率水平要低;與參與決策和參加培訓等其他參與方式相比，社員監(jiān)督對于合作社公共服務效率具有更直接的積極促進作用;“產(chǎn)品認證”、“示范等級”、“社員滿意”和“政府扶持”等服務環(huán)境因素均對合作社效率有顯著的正向影響。
　　第三，政府扶持更多地促進了合作社公共服務的外部效率和工具效率，而對其內(nèi)部效率和價值效率的影響不明顯?；蛘呖梢哉f，政府扶持對于合作社發(fā)展的推動效應主要體現(xiàn)在外部市場層面的經(jīng)濟效應，對于內(nèi)部社員層

9、面的社會效應則表現(xiàn)不明顯。
　　最后，針對以上分析，本研究提出如下對策建議:
　　第一，政府充分發(fā)揮在合作社正式制度供給方面的主導作用，一方面通過法律和政策手段賦予合作社在“三農(nóng)”領(lǐng)域中更高的戰(zhàn)略地位;另一方面扮演好公共服務規(guī)劃者和“守門人”的角色，為合作社和涉農(nóng)企業(yè)、社會組織等其他相關(guān)利益主體的市場競爭和合作創(chuàng)造良好的經(jīng)濟社會環(huán)境。
　　第二，政府現(xiàn)階段的合作社政策導向應是依托農(nóng)民發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展，重視價值效率、促進

10、效率的工具目標和價值目標的整合。應做好合作社農(nóng)民社員的賦權(quán)和維權(quán)工作，出臺措施促進農(nóng)民社員培訓和教育的制度化建設(shè)，以農(nóng)民發(fā)展為本，為合作社持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ);應重視大部分兼業(yè)小農(nóng)的服務需求，將相關(guān)“社員評價”指標納入當前的示范社評價指標體系之中，重點扶持貼近中小社員服務需求、具有較強的公共價值創(chuàng)造能力的合作社，同時對下鄉(xiāng)逐利的部門利益和資本利益進行必要規(guī)約。
　　第三，由中央政府主導開展合作社聯(lián)合社和區(qū)域綜合性合作社的改革試點工作，

11、并高度重視合作社在服務中小社員方面的社會整合功能。在合作社相關(guān)政策的制定和完善中，注意引導、扶持和培育合作社在為原子化的小農(nóng)重構(gòu)鄉(xiāng)村公共空間、強化國家和小農(nóng)之間的溝通“樞紐”等方面發(fā)揮更積極的作用。
　　第四，針對中國合作社特殊的“雙重多層委托-代理關(guān)系”，以正式制度為主、以非正式制度為輔的方式建立合作社公共服務效率優(yōu)化的多元激勵策略，具體包括:政府主導基礎(chǔ)上的規(guī)制激勵;中小社員賦權(quán)基礎(chǔ)上的“問責”激勵;合作社自治基礎(chǔ)上的“聲譽”

12、激勵;多主體協(xié)作基礎(chǔ)上的長期契約激勵。
　　第五，在合作社政策制定過程中關(guān)注合作社公共服務效率的區(qū)域性特征，充分考慮各地區(qū)在合作社發(fā)展基礎(chǔ)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域社會文化環(huán)境等方面的差異及不平衡，政策推行不搞“一刀切”，在中央合作社政策和區(qū)域合作社政策之間尋找政策實施的平衡點。同時，重視各地文化、習俗、習慣等非正式規(guī)范在合作社治理中的積極作用，在政府的合作社規(guī)制建設(shè)過程中注意結(jié)合當?shù)胤钦揭?guī)范中積極合理的因素。
　　本文主張將合

13、作社效率視為合作社公共服務效率，借以拓展合作社效率研究視角。在借鑒以往研究成果基礎(chǔ)上，本文從以下幾個方面進行了創(chuàng)新性探索:
　　第一，研究視角的延伸。針對以往農(nóng)民專業(yè)合作社效率研究中“重經(jīng)營、輕服務”的傾向，從俱樂部產(chǎn)品理論視角專題研究合作社的“公共服務效率”，一定程度上豐富了合作社效率的研究視角。以往研究大多關(guān)注合作社作為一個經(jīng)營實體的營利性特征，因此重點研究其工具主義層面的工具效率;本研究強調(diào)合作社是一種以“服務社員”為宗旨的

14、俱樂部組織，兼具企業(yè)和共同體雙重組織特性，其所有的經(jīng)營活動都是為了讓社員享受優(yōu)質(zhì)高效的公共服務，因此應重點研究合作社的“公共服務效率”。
　　第二，研究概念的拓展。將經(jīng)濟學的“效率”概念與管理學的“效率”概念結(jié)合起來，提出合作社公共服務“綜合效率”的概念，將綜合效率從效率的目標取向角度分解為“工具效率”和“價值效率”，從效率的影響范圍角度分解為“內(nèi)部效率”和“外部效率”;并首次根據(jù)區(qū)域視角、社員視角和組織視角等三個視角，分別從區(qū)域

15、合作社總體層面的工具效率、典型合作社社員層面的價值效率和典型合作社組織層面的綜合效率等三個角度考察合作社公共服務效率的不同層次和面相。
　　第三，研究結(jié)論的驗證。論文結(jié)論在一定程度上證實了溫鐵軍、賀雪峰等學者的理論判斷，即在小農(nóng)普遍兼業(yè)化的情況下，通過合作社增收等經(jīng)濟方面的需要往往對于小農(nóng)而言不那么重要，小農(nóng)的生存方式、文化倫理決定了其還有通過合作社重建村莊的公共秩序、承接自上而下的轉(zhuǎn)移資源以及通過與村莊內(nèi)的社員交往維系社會聯(lián)系、

16、獲得生活意義的需要。研究發(fā)現(xiàn):從中小社員角度看，合作社在增強農(nóng)戶間信任和促進政府與農(nóng)戶間的溝通等方面的社會服務功能比增加收入和提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模等經(jīng)濟服務功能具有更高的滿意率?？梢?，對于兼業(yè)化的小農(nóng)而言，與經(jīng)濟服務功能相比，他們更關(guān)注的是合作社作為一個基層組織的社會整合功能。
　　第四，研究內(nèi)容的創(chuàng)新。論文通過對合作社公共服務綜合效率的分解比較得出了一個新的結(jié)論:政府扶持更多地促進了合作社公共服務的外部效率和工具效率，而對其內(nèi)部效率和價