軍工研究所研發(fā)項目組合管理關(guān)鍵問題研究與實踐.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深化,國防裝備改革的不斷深入,科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的大力提倡,軍工研究所作為技術(shù)創(chuàng)新的主體之一,正面臨著自身發(fā)展的關(guān)鍵時刻,企業(yè)化的發(fā)展是大量軍工研究所所選擇的發(fā)展道路。軍工研究所既承擔(dān)著國防科研任務(wù),又有民品的研發(fā)任務(wù),普遍存在項目數(shù)量多,工作任務(wù)重的情況。如何在研究所總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,利用項目組合管理的方法科學(xué)地開展研發(fā)項目立項選擇工作,充分利用研發(fā)投入,更好地結(jié)合軍工科研成果,提高軍工研究所的核心競爭力,是目前軍

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