JH銀行信貸風(fēng)險管理研究——以對A公司信貸業(yè)務(wù)為例.pdf

1、銀行是經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險從中獲得收益的高風(fēng)險經(jīng)營行業(yè)，因而防范和化解風(fēng)險是銀行的永恒主題，也是銀行核心競爭力的具體表現(xiàn)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，銀行的信貸支持對于企業(yè)的壯大愈加不可或缺，企業(yè)也越來越重視與銀行的合作,因此銀行業(yè)所面臨的操作風(fēng)險也越來越大。
　　信貸業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行最主要的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，是現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行最主要的利潤來源。從而我國商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險管理不容忽視。本文以JH銀行對A公司授信業(yè)務(wù)的案例中，分析該行的信貸管理

2、體系，查找其中存在的問題。由于這些問題的存在，使得對A公司的風(fēng)險評估和授信管理出現(xiàn)差錯，導(dǎo)致A公司貸款逾期等問題。
　　經(jīng)過對本筆授信業(yè)務(wù)的分析,發(fā)現(xiàn)JH銀行在對A公司的授信風(fēng)險管理過程中存在以下問題:一是風(fēng)險評估指標(biāo)體系存在缺陷。對 A公司存在的財(cái)務(wù)異常、關(guān)聯(lián)交易、宏觀環(huán)境等風(fēng)險未能識別；二是信貸評級不夠準(zhǔn)確。沒有量化評級。三是信貸審批不夠?qū)徤?，出現(xiàn)了超額授信。四是貸后管理較為松懈,沒能及時地反饋企業(yè)經(jīng)營變化,對A公司出現(xiàn)的問題