中小外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略與國(guó)際貿(mào)易融資創(chuàng)新探究.pdf

1、本文首先分析了中小外貿(mào)企業(yè)所面臨的外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,并用波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型著重對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行分析,說(shuō)明目前中國(guó)中小外貿(mào)公司正面臨前所未有的發(fā)展困境,產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行。
　　接著,本文從產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律,波特競(jìng)爭(zhēng)模型和SWOT工具等多方面詳細(xì)探討了中小外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)最現(xiàn)實(shí)最可能的選項(xiàng)就是從傳統(tǒng)的OEM經(jīng)營(yíng)模式過(guò)渡到ODM經(jīng)營(yíng)模式,即中小外貿(mào)企業(yè)大力發(fā)展創(chuàng)新型供應(yīng)鏈。同時(shí),本文業(yè)詳細(xì)探討了發(fā)展創(chuàng)新型供應(yīng)

2、鏈經(jīng)歷的三個(gè)階段和科學(xué)設(shè)計(jì)創(chuàng)新型供應(yīng)鏈的幾個(gè)步驟。另外,本文還以香港利豐公司全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理的成就和埃孚企業(yè)建設(shè)國(guó)際授權(quán)品牌鞋類(lèi)產(chǎn)品的創(chuàng)新型供應(yīng)鏈的實(shí)際開(kāi)展情況作范例,來(lái)論證中小外貿(mào)企業(yè)實(shí)施發(fā)展創(chuàng)新型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的必要性和可能性。
　　鑒于目前中小外貿(mào)企業(yè)普遍面臨的融資難問(wèn)題以及中小外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略過(guò)程中對(duì)資金的巨大需求,本文又詳細(xì)分析了中小外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易融資的作用和意義,目前融資難的問(wèn)題成因以及國(guó)際貿(mào)易融資創(chuàng)新的緊迫性