雙因素理論下團(tuán)干部工作激勵研究——以江西省為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、共青團(tuán)作為執(zhí)政黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。隨著時代的發(fā)展，社會力量不斷成長，在服務(wù)和凝聚青少年事務(wù)上，共青團(tuán)也面臨著同類非政府青年社會組織的競爭壓力。因而，提升自身服務(wù)青年的能力尤為必要。團(tuán)干部作為共青團(tuán)的組織者和運(yùn)行者，對于團(tuán)組織的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。同時，作為公務(wù)員隊(duì)伍中具有鮮明特色的群體，團(tuán)干部既有著干部年輕、成長快的優(yōu)勢，也面臨著人員少、工作任務(wù)重等多重壓力。因而，研究如何激發(fā)團(tuán)干部工作積極性成為一種現(xiàn)實(shí)

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