農業(yè)產業(yè)化組織模式理論與實踐的演進研究.pdf

1、我國自古就是一個農業(yè)大國，農耕文明悠久，耕地面積廣大，農業(yè)人口眾多。家庭聯(lián)產承包制的實施更是大大調動了我國農民們的生產積極性，從而推動了我國農業(yè)的進一步發(fā)展。但隨著社會生產力的進一步提升，我國農業(yè)經營主體“小而散”的生產經營狀態(tài)開始制約我國農業(yè)生產經營的進一步發(fā)展。我國農業(yè)生產經營開始從單一的資源約束變?yōu)橘Y源與市場競爭的雙重約束。農業(yè)生產經營過程中“小而散”的現(xiàn)狀使得農民生產經營信息極度不對稱，對“產前”與“產后”經營環(huán)節(jié)極度不熟悉，交

2、易成本過高，不能發(fā)揮規(guī)模生產與經營的優(yōu)勢，在日益激烈的市場競爭中處于劣勢，我國農業(yè)的生產經營亟待實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化。由此，在農業(yè)產業(yè)化過程中解決農業(yè)生產經營主體“小而散”的問題顯得尤為重要，而農業(yè)產業(yè)化組織模式的發(fā)展也變得至關重要。
　　農業(yè)產業(yè)化組織模式以縱向、橫向一體化、合同及合作制的模式將農業(yè)生產經營過程中各個環(huán)節(jié)有機聯(lián)系在一起，是解決我國農業(yè)生產經營過程中“小生產與大市場”矛盾的核心環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)我國現(xiàn)代化農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的載體。

3、
　　對農業(yè)產業(yè)化組織模式的研究，國內學者多從微觀組織角度出發(fā)，僅從經營主體之間的組織研究出發(fā)。而美日歐農業(yè)產業(yè)化組織模式是宏觀、中觀、微觀形成的一個產業(yè)化組織體系，也就是市場化的農業(yè)及相關產業(yè)的組織構成的農業(yè)產業(yè)整體的組織體系。同時，多數(shù)學者從農業(yè)組織模式本身研究，很少從農業(yè)產業(yè)化組織模式理論的演進，及國內外組織模式演變角度著手。而以歷史演進的角度看問題往往更能看清問題的本質，更容易揭示農業(yè)產業(yè)化組織模式發(fā)展的一般規(guī)律，從而更容

4、易分析其未來的發(fā)展方向。另外，本文的研究對我國農業(yè)產業(yè)化組織完善與發(fā)展具有一定的政策指導意義，同時可豐富當代我國農業(yè)經濟管理理論。
　　本文一共分成五個部分，第一部分為引言部分，主要介紹本文的研究背景、所使用的研究方法及文章的寫作框架、討論了本文的研究意義并對國內外學者專家關于此方面的研究進行了總結、歸納；第二部分主要闡述了農業(yè)產業(yè)化組織模式的相關概念及理論。第三部分主要是對農業(yè)產業(yè)化組織模式的理論分析，而產業(yè)組織理論與制度創(chuàng)新理