遼陽市河東新城政府雇員績效管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2002年政府雇員制在我國吉林省開始試點,至今在全國各地不斷推廣。政府雇員制有效地緩解了各地政府對專業(yè)技術人才的需求。在遼寧省遼陽市河東新城開發(fā)建設過程中,河東新城管委會為解決人才短缺問題也采用了政府雇員制,從社會上吸納各類百余名專業(yè)技術人員從事河東新城開發(fā)建設管理。如何對政府雇員進行有效的管理,提高政府雇員工作的積極性,提高工作效率,成為河東新城人力資源管理的首要問題。其中,對政府雇員績效管理是人力資源管理的核心問題。
  本文

2、以遼陽市河東新城政府雇員為研究對象,在梳理有關企業(yè)績效管理和政府績效管理理論的基礎上,全面分析了河東新城政府雇員績效管理現狀,力圖找到存在的主要問題,分析產生這些問題的原因,并針對這些問題,綜合運用企業(yè)和政府的績效管理理論,構建了河東新城政府雇員績效管理指標體系,從雇員績效管理各環(huán)節(jié)加以闡述,為河東新城管委會制定政府雇員考核方法奠定基礎。
  研究表明,在河東新城照搬公務員績效管理的辦法來對政府雇員績效進行考評,在實踐中雖有一定的

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