

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、進(jìn)入21世紀(jì)后,人類(lèi)進(jìn)行了一個(gè)高速變化的世界。時(shí)代的主旋律已變更為創(chuàng)新。創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的意義,就是它是決定企業(yè)生存和發(fā)展的重要支柱。企業(yè)只有不斷引入和發(fā)展新技術(shù),不斷推出新產(chǎn)品并提高產(chǎn)品技術(shù)含金量,才能提供更高的價(jià)值,才能保持企業(yè)的不斷的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和發(fā)展。雖然有的企業(yè)對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品有比較前沿的創(chuàng)新概念,同時(shí)資源也是充足的,它也不缺乏擁有一個(gè)高水平的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,也有很多來(lái)自于客戶(hù)的采購(gòu)訂單,但就是這類(lèi)得到獨(dú)厚的企業(yè)
2、,同樣在發(fā)展上卻仍然舉步維艱。這是什么造成了這一奇怪的現(xiàn)象。通過(guò)深入研究我們發(fā)現(xiàn),這種奇怪現(xiàn)象與企業(yè)自身的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)管理有著嚴(yán)密的關(guān)系。
現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論是上世紀(jì)80年代以來(lái)發(fā)展起來(lái)的一種全新的管理方法,其顯著的特點(diǎn)是在一個(gè)絕對(duì)開(kāi)放的環(huán)境里,執(zhí)行一次性或多次性或團(tuán)隊(duì)性的和相對(duì)不確定性的管理活動(dòng)。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家里,現(xiàn)代項(xiàng)目管理已經(jīng)形成了一套完整的知識(shí)理論體系和方法,并在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的項(xiàng)目操作過(guò)程中得到廣泛應(yīng)用。然而在中國(guó),
3、項(xiàng)目管理理論和應(yīng)用卻仍處于起步階段。本研究就運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論和方法解決公司在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系列活動(dòng)中的管理問(wèn)題,立足于指導(dǎo)實(shí)踐,旨在促進(jìn)項(xiàng)目管理在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用水平和范圍。
通過(guò)分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的方法進(jìn)行了總結(jié)。通過(guò)信遠(yuǎn)集團(tuán)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理活動(dòng)進(jìn)行分析,本文研究了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的劃分和管理任務(wù),然后對(duì)項(xiàng)目管理理論和方法在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序的應(yīng)用進(jìn)行研究,最后以信遠(yuǎn)集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理為對(duì)象,對(duì)案例進(jìn)行了深入的研
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目管理在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用研究.pdf
- 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理的應(yīng)用研究.pdf
- 基于APQP的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理.pdf
- 敏捷項(xiàng)目管理在LCM公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理中的應(yīng)用研究.pdf
- 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理
- 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理
- 基于動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理研究.pdf
- 基于成本企劃的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理.pdf
- 基于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究.pdf
- 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理--之一--新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概論
- C公司新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究.pdf
- 項(xiàng)目進(jìn)度管理在新產(chǎn)品引進(jìn)中的應(yīng)用研究.pdf
- 基于關(guān)鍵鏈方法的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理.pdf
- 項(xiàng)目管理在AIS公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用.pdf
- 項(xiàng)目管理在SUM公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用.pdf
- CH公司基于IPD流程的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理研究.pdf
- 基于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的M公司稽查MIS項(xiàng)目管理研究.pdf
- 基于客戶(hù)需求的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理研究.pdf
- IPD在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用研究.pdf
- 資源約束下的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多項(xiàng)目協(xié)同管理理論與應(yīng)用研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論