互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)前后財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的比較分析.pdf

1、隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇并購(gòu)的手段以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，能否處理好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)并購(gòu)成敗的關(guān)鍵，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其管理給予足夠的重視，能夠?yàn)槟繕?biāo)企業(yè)和并購(gòu)企業(yè)產(chǎn)生一定的收益，通過對(duì)并購(gòu)后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)安全隱患進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，不僅能夠提高并購(gòu)后企業(yè)的盈利能力，還能夠確保企業(yè)的資金安全。此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理還能有助于管理者及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，將風(fēng)險(xiǎn)帶來的企業(yè)損失壓縮在能夠接受的范圍內(nèi)，確?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)能夠得到健康穩(wěn)

2、定地發(fā)展。
　　本文通過研究分析2012年20家發(fā)生并購(gòu)的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上市公司在兼并收購(gòu)前后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況，為其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)提供一定的借鑒，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理者能夠重視并購(gòu)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，從而提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)目標(biāo)、提高并購(gòu)收益，也為企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的并購(gòu)活動(dòng)越來越頻繁，對(duì)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究也就有了極其重要的實(shí)踐價(jià)值。
　　在本次研究中，筆者首先

3、闡述了對(duì)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的重要性，即本次研究的主要意義和研究背景，并采用文獻(xiàn)綜述法對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了整理；其次對(duì)國(guó)內(nèi)外最新的相關(guān)研究成果進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)中產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素；再者，本文重點(diǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)20家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在并購(gòu)前后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行對(duì)比分析，通過選取2011—2014這四年分析的時(shí)間段選擇在企業(yè)發(fā)生并購(gòu)行為的前一年、發(fā)生當(dāng)年、發(fā)生后一年和發(fā)生后兩年的四年間間的20家互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來