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文檔簡介
1、造船行業(yè)高速發(fā)展的今天，造船模式已向精益化大幅邁進，而船舶企業(yè)的計劃管理水平已成為左右其發(fā)展的重要因素。科學合理的計劃可以高效的安排生產(chǎn)，預(yù)見不確定因素、平衡資源的分配，從而提高產(chǎn)能從根本上使船舶企業(yè)具有競爭力。
項目管理學發(fā)展至今的近一個世紀中，誕生了無數(shù)的管理新理念新思路，而其中的許多管理學工具又很好的服務(wù)于船舶行業(yè)。本文基于當前大連船舶重工的生產(chǎn)計劃管理體系，提出了將關(guān)鍵鏈技術(shù)(CCPM)應(yīng)用于生產(chǎn)計劃中，從而改變了傳統(tǒng)
2、計劃沒有考慮瓶頸資源的利用率的弊端，從而使生產(chǎn)計劃更具實際指導(dǎo)意義。
本文主要針對如下三方面進行研究:
(1)本文分析研究了大連船舶重工集團的計劃管理體系及其存在的問題。針對它忽視資源有限而無法解決資源沖突的問題，提出了將關(guān)鍵鏈技術(shù)應(yīng)用于船廠計劃管理中的思想。
(2)對關(guān)鍵鏈技術(shù)進行了深入的分析，針對船舶行業(yè)的特點提出了利用改進因子對傳統(tǒng)根差法進行修正，使項目緩沖和匯入緩沖的設(shè)置更加科學合理，更符合生產(chǎn)的現(xiàn)
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