基于追隨者行為模式的家長式領導效能研究.pdf

1、在組織發(fā)展中，領導和領導力一直是各方學者研究的焦點，領導者在決定領導效能中起著至關重要的作用，華人社會的文化價值與西方存在很大的差異，人類的發(fā)展必定要順從歷史文化潮流，而社會的文化、歷史又是一脈相承的，在中國傳統(tǒng)文化的大背景下，“家文化”是中國文化的重要組成部分，這也就形成了我們本土獨特的領導方式----家長式領導。領導有效性是領導理論研究的核心，以往的領導效能研究大多著眼于不同領導方式對下屬的滿意度，企業(yè)忠誠度、工作績效等方面帶來的不

2、同影響，更多焦點在于自變量領導效能對于因變量領導效能產生的直接影響，關于領導效能的研究多以領導行為為自變量，以下屬的工作滿意、敬業(yè)度、離職傾向、工作績效等作為因變量來研究它們之間的關系及影響程度，但對它們之間發(fā)生相互作用的關系研究很少。而作為追隨者的員工是組織發(fā)展的核心，領導者也主要是通過對其追隨者發(fā)揮影響作用來達到企業(yè)發(fā)展的目的;眾所周知，追隨者的追隨行為是影響其個人工作績效乃至企業(yè)績效與發(fā)展的重要因素，因此領導者可以通過其合理有效的