基于逆向物流系統(tǒng)的庫(kù)存控制研究——以山西汾酒為例.pdf

1、近年來(lái)，環(huán)境問(wèn)題嚴(yán)峻，各國(guó)人民都在探尋可持續(xù)發(fā)展的模式，逆向物流問(wèn)題備受關(guān)注。從經(jīng)濟(jì)方面說(shuō)，逆向物流可以節(jié)約資源，有利于經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；從社會(huì)角度講，逆向物流可以在消費(fèi)者心中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，造福于社會(huì)。
　　目前，我國(guó)的白酒行業(yè)進(jìn)入了深度調(diào)整期，該行業(yè)整體發(fā)展低速平緩。酒類(lèi)作為快速消費(fèi)產(chǎn)品，其需求受環(huán)境影響大。然而企業(yè)制定庫(kù)存策略往往依據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)，容易造成斷貨、缺貨或大量庫(kù)存積壓的情況。缺貨斷貨易造成顧客的流失，居高不下的庫(kù)

2、存又使得企業(yè)面臨巨大的資金壓力，這對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了不良的影響。本文以山西汾酒為例，從逆向物流的角度出發(fā)對(duì)汾酒企業(yè)庫(kù)存管理和庫(kù)存控制進(jìn)行了全方位的研究。
　　首先，本文分析了逆向物流以及庫(kù)存控制的相關(guān)理論知識(shí)，對(duì)于前人的研究成果進(jìn)行了歸納總結(jié)；其次，根據(jù)山西汾酒集團(tuán)的基本情況，對(duì)汾酒集團(tuán)庫(kù)存管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)的分析和研究；最后，區(qū)分山西汾酒集團(tuán)傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式，分別建立了基于逆向物流的庫(kù)存控制模型，并求解得