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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,雙重商業(yè)模式已經(jīng)成為企業(yè)同時(shí)在兩類市場(chǎng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的重要方式。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)中國(guó)電子商務(wù)的迅速發(fā)展,使得越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上涉足電商領(lǐng)域。蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“蘇寧云商”公司)作為我國(guó)商業(yè)零售規(guī)模第一的公司,在2011年正式推出“蘇寧易購(gòu)”線上平臺(tái),實(shí)行“線上+線下”的雙重商業(yè)模式。但線上業(yè)務(wù)前期巨大投資以及缺少運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn),使得蘇寧云商在2
2、011年采用雙重商業(yè)模式后的業(yè)績(jī)出現(xiàn)顯著性下滑,對(duì)蘇寧云商的雙重商業(yè)模式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
本文選取蘇寧云商作為研究對(duì)象,對(duì)該公司從2004到2013年間的公司績(jī)效進(jìn)行了多角度的研究分析,本文主要運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法、EVA評(píng)價(jià)法和成對(duì)樣本T檢驗(yàn)法對(duì)蘇寧云商的公司績(jī)效進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)分析和實(shí)證檢驗(yàn);然后分析影響蘇寧云商近年來(lái)公司績(jī)效變化的影響因素,最后總結(jié)上述分析結(jié)果得出本文結(jié)論并提出合理建議,同時(shí)結(jié)合本文的案例研究結(jié)果對(duì)零售行業(yè)發(fā)展
3、“線上”雙重商業(yè)模式提供借鑒。
通過(guò)對(duì)蘇寧云商雙重商業(yè)模式和公司績(jī)效的研究,可以得出以下研究結(jié)論:蘇寧云商在2011年轉(zhuǎn)型雙重商業(yè)模式發(fā)展線上平臺(tái)業(yè)務(wù)以來(lái),公司的盈利能力出現(xiàn)大幅度的下滑。蘇寧云商在發(fā)展“蘇寧易購(gòu)”線上平臺(tái)需要物流和信息平臺(tái)的支持,而物流基地和信息平臺(tái)前期的建設(shè)需要大量的投入,但這些投資并不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)對(duì)于扎根傳統(tǒng)零售行業(yè)的蘇寧云商來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)型新的電商業(yè)務(wù)后,在電商運(yùn)營(yíng)、成本費(fèi)用的控制上還缺乏經(jīng)驗(yàn),
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