雙因素激勵(lì)理論視角下成都市錦江區(qū)地稅局公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的案例研究.pdf

1、提高公務(wù)員素質(zhì)、提升政府效能的有效方法是建立健全公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制。隨著改革開放和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和發(fā)展,我國現(xiàn)行干部激勵(lì)制度存在的不足逐漸暴露出來。為不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,近年來,各級地稅部門按照中央和省委關(guān)于深化干部人事制度改革的要求,逐步推行了以競爭上崗為主要內(nèi)容的干部人事制度改革,但現(xiàn)行干部激勵(lì)制度存在的種種弊端依然沒得到有效緩解,一定程度上制約了地稅事業(yè)的健康發(fā)展。尤其是地稅系統(tǒng)規(guī)范津補(bǔ)貼后,干部激勵(lì)方面出現(xiàn)了一些新情況

2、、新問題。針對地稅系統(tǒng)實(shí)際,建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,對激發(fā)干部隊(duì)伍的激情和活力,促進(jìn)地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。筆者正是基于這一現(xiàn)實(shí),重點(diǎn)對成都市錦江區(qū)地稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行案例研究。
　　本文根據(jù)成都市錦江區(qū)地方稅務(wù)局激勵(lì)機(jī)制的具體情況和相關(guān)內(nèi)容,運(yùn)用雙因素激勵(lì)理論和比較分析的方法,研究探討了成都市錦江區(qū)地稅局的激勵(lì)機(jī)制,從現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制開始分析,指出了目前較薄弱的環(huán)節(jié),分析了具體原因,進(jìn)而根據(jù)目前的各項(xiàng)政策制

3、度對成都市錦江區(qū)地稅局的激勵(lì)制度提出了改進(jìn)的措施。本文共分為六個(gè)部分:
　　第一章緒論。主要介紹了成都市地稅系統(tǒng)和目前政策制度的概況、闡述了國內(nèi)外目前關(guān)于公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究理論的研究現(xiàn)狀、并提出了本文所主要使用的三種激勵(lì)理論。
　　第二章案例描述。主要介紹了成都市錦江區(qū)地方稅務(wù)局的基本情況、主要激勵(lì)制度、運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施效果。
　　第三章成都市錦江區(qū)地稅局公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制中保健因素分析。運(yùn)用雙因素激勵(lì)理論分析了錦江區(qū)地稅局

4、目前對保健因素的需求和影響,同時(shí)也提出了目前所存在的問題。
　　第四章成都市錦江區(qū)地稅局公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制中激勵(lì)因素分析。運(yùn)用雙因素激勵(lì)理論分析了錦江區(qū)地稅局目前對激勵(lì)因素的需求和影響,同時(shí)也提出了目前所存在的問題。
　　第五章與相關(guān)單位公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的比較分析。分別與四川省地稅局機(jī)關(guān)、成都市錦江區(qū)國稅局、成都市雙流縣委宣傳部進(jìn)行了縱向、橫向的比較分析,提出借鑒、指出差距,分析了原因。
　　第六章借鑒與啟示。根據(jù)地稅系統(tǒng)的