精益生產在JGP公司的應用研究.pdf

1、精益生產方式作為一種先進的生產管理方式，近年來在全世界范圍內得到了越來越廣泛的應用。通過發(fā)現(xiàn)和消除無效的勞動和減少浪費，不斷的降低經營成本、提高產品質量，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢；企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，可以最大程度維護員工的利益，也有利于社會的穩(wěn)定。
　　本論文以JGP公司為研究對象，首先闡述了本課題研究的背景和意義，用文獻研究的方法概括了精益生產的概念、發(fā)展以及國內外目前研究和實施現(xiàn)狀，還有精益生產的特點和常用工具，然后分析了在激烈的市場

2、競爭條件下JGP公司的現(xiàn)狀，通過人、機、料、法、環(huán)“五要因”法和“SWOT”法分析了工作中實際遇到的問題，并希望達到“零浪費”的精益生產終極目標；而后針對問題點展開了一系列精益生產和管理的研究，讓全體員工參與進來，采取精益生產和管理的理念，運用精益生產的方法及常用IE手法，對JGP公司工藝流程進行了提升和改善，提高了工作效率，節(jié)約了人力成本，給員工創(chuàng)造了一個良好的工作氛圍；最后例舉了一些通過筆者親自參與研究的JGP公司改善活動，運用上述