美德教育公司在中國的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、苴型絲置筻曼厶堂亟f：堂筐迨塞苤焦夔直坌!』盎；主圈的蕉縫縫喳巫紅首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)CapitalUniversityofEconomicsandBusiness碩士學(xué)位論文論文題院4々學(xué)作指導(dǎo)目：美德教育公司在中國的發(fā)展戰(zhàn)略研究系：專碩中心口丁：22011180714教師：張映紅苴壑絲渣叢星厶堂麴二堂笪迨塞苤堡鏊直坌!』盤：主圈盟筮墨叢墮叢紅摘要黨的十七大報告把優(yōu)先發(fā)展教育、建設(shè)人力資源強(qiáng)國作為改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)六大任務(wù)之首?！秶?/p>

2、家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20lo一2020年)》中要求到2020年，中國基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學(xué)習(xí)型社會，進(jìn)入人力資源強(qiáng)國行列。近年來，中國教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展迅速。國際教育屬于中國教育培訓(xùn)行業(yè)中的細(xì)分領(lǐng)域，在國家政策支持、家長與學(xué)生廣泛需求的背景下，行業(yè)蓬勃發(fā)展。美德教育公司為一家從事國際教育交流項(xiàng)目的股份制教育咨詢公司，成立于2012年8月，現(xiàn)有員工48人，年?duì)I業(yè)額500力’，是國際教育行業(yè)中一家典型的小型企業(yè)。公司發(fā)展一

3、年有余，有一定成績，但是也遇到了諸多問題。本文主要應(yīng)用“案例研究法”進(jìn)行分析，針對美德公司，以制定公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，應(yīng)用SWOT分析方法為手段總結(jié)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，為公司發(fā)展提供指導(dǎo)意見。SWOT分析中主要數(shù)據(jù)因素包括機(jī)遇和威脅、優(yōu)勢和劣勢，因此本文首先利用PEST分析方法進(jìn)行美德教育公司外部環(huán)境分析，包括宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，然后利用五力分析法進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的競爭狀態(tài)分析和成功的關(guān)鍵因素分析，歸納出美德教育公司在整個教育培訓(xùn)行

4、業(yè)所具有的機(jī)遇和威脅，為美德教育公司尋找出合適的企業(yè)定位；為了總結(jié)企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，對美德教育公司內(nèi)部綜合環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析；借用SWOT分析模型，用圖表、數(shù)據(jù)和分析結(jié)論等為依據(jù)，總結(jié)出公司sT、sO、wT、WO戰(zhàn)略，從而得出公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，并對戰(zhàn)略的實(shí)施給出具體的意見。經(jīng)過研究，得出如下研究結(jié)論：1、明確了美德公司的企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)，確定了公司的總體戰(zhàn)略為成長型戰(zhàn)略，一般競爭戰(zhàn)略采用集中戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，并針對如