利率市場(chǎng)化下我國(guó)商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型研究——以民生銀行為例.pdf

1、中國(guó)利率市場(chǎng)化改革的步伐自1996年起，一直堅(jiān)定的向前邁進(jìn)。2014年國(guó)家取消商業(yè)銀行貸款利率下限的重大舉措，標(biāo)志著中國(guó)的利率市場(chǎng)化改革取得了突破性的進(jìn)展。全面推行利率市場(chǎng)化，作為中國(guó)金融行業(yè)的一次意義非凡的改革措施，將會(huì)成為國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)法則一次打破與重構(gòu)的過(guò)程，將會(huì)使流通中的貨幣得到更加有效的配置。我國(guó)的商業(yè)銀行是構(gòu)成整個(gè)金融體系的中堅(jiān)力量，不可避免將會(huì)受到利率市場(chǎng)化的較大影響。利率市場(chǎng)化變革舉措對(duì)國(guó)內(nèi)眾多的商業(yè)銀行而言是一把雙刃劍，

2、一方面可以使金融機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，迫使商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、客戶服務(wù)等方面加速創(chuàng)新;另一方面又會(huì)使商業(yè)銀行的存貸款利差下降，利潤(rùn)增幅減少，傳統(tǒng)的盈利模式遭受金融市場(chǎng)的考驗(yàn)，充分暴露其的經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題。目前，我國(guó)的商業(yè)銀行仍然是以存貸款利差收益作為主要的利潤(rùn)來(lái)源，其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)仍以傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)為主，盈利模式較為單一，盈利同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象較為明顯。商業(yè)銀行依靠傳統(tǒng)業(yè)務(wù)獲取利潤(rùn)的盈利模式已不再適應(yīng)利率市場(chǎng)化的金融環(huán)境。如何實(shí)現(xiàn)盈利模式

3、的轉(zhuǎn)型，是每一個(gè)商業(yè)銀行必須要面對(duì)的重大課題。
　　文章首先回顧了國(guó)內(nèi)利率市場(chǎng)化歷程，分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行盈利模式以及即將面臨全面放開(kāi)利率市場(chǎng)化后所要迎接的挑戰(zhàn)，論證了改變商業(yè)銀行盈利模式的必要性?；诶适袌?chǎng)化這一宏觀經(jīng)濟(jì)背景，筆者選擇所在單位——民生銀行作為研究對(duì)象，構(gòu)建民生銀行的盈利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，通過(guò)專(zhuān)家咨詢(xún)法、層次分析法和模糊數(shù)學(xué)法等評(píng)價(jià)方法，評(píng)價(jià)民生銀行的盈利能力。結(jié)果研究表明，民生銀行當(dāng)前的盈利能力位于所構(gòu)建的盈